到了80年代初，才把木机改为铁架子，脚踩棕框改为曲轴带动4只铸铁凸轮，卷布用棘轮机构，用电动机带动自动编织，就是当时曾风靡一时的“铁轮机”。

　　从82年开始，我国才逐步引进日本、德国、奥地利等国家的塑编机械设备；

　　84年开始我国甘肃的轻工、兰飞，四川的三江、宁夏的大武口、辽宁的抚顺、江苏的常州塑机厂、浙江海宁的塑机总厂等大型国有企业开始仿制进口编织机械。

　　到了80年代末90年初，我国创办的塑编企业基本上购买国产设备。随着塑编包装需求的迅猛增加，也促使塑编机械的同步发展，应运而生涌现出大批具有一定生产能力的知名塑机企业，如常州的创成、永明、恒力、恒成、安徽的天长、烟台的坤翊，我们温州的雁峰、通用等塑机企业脱颖而出。

　　90年代以后，我们温州地区塑编行业象雨后春笋般的发展起来。到了鼎盛时期，温州地区的平阳、苍南、瑞安三个县的塑编企业超过1000家，成了当地的支柱产业，产量占全国的三分之一。当时我们平阳塑机企业也创办了60多家，由于塑机企业的盲目上马，出现了互相压价的无序竞争，有的粗制滥造，有的根本不具备生产条件，仅一台砂轮机、一台手电钻、一台电焊机也在组装圆织机。这些不象企业的“企业”勾结社会上的不法分子，到全国各地进行假合资形式，倒卖伪劣机械产品，成了当时闻名全国的“93”平阳伪劣产品骗销案。平阳好多正规的企业曾一度受到影响，陷入困境。

　　94年，由于我国棉花大幅度减产，装面粉的布袋奇缺而且价格昂贵，我们温州的塑编企业率先生产18扣(14目)的编织袋取代布袋包装面粉，为面粉包装解决了难题，又为塑编企业开拓了庞大的市场。

　　到了96年，国家建材局提出可以用塑编复膜袋包装水泥，这无疑为塑编企业又一次带来了生机。全国大约在20%的塑编企业转产复膜塑编水泥包装袋。

　　到了98年，我们温州地区的塑编企业，将采印好的BOPP薄膜复合在编织袋上制作彩膜复合塑编袋，为产品包装提高了一个档次，又为塑编企业开辟了一个市场新天地。

　　但是，随着开放的市场经济政策，国内的塑编企业遍地开花，有人统计已达2万家，年产量超过1000亿条，致使塑编市场一直处于供大于求的局面。有的塑编企业盲目增加填充料和再生料来降低成本，以次充好，只讲价廉不求质量的恶性竞争。去年上半年受非典影响，下半年开始又受电力奇缺的困扰，今年塑料原料价格上涨幅度又难以预料，国家又实行宏观调控政策，使本身没有利润空间的塑编企业雪上加霜，导致不少企业倒闭了，有的处于半停产状态。今年6至10月份，温州地区有三分之一的塑编厂停产。塑编企业真是几度辉煌、几度沧桑。

　　塑机企业与塑编企业是相辅相成、荣衰共享的。随着塑编行业的市场滑坡，塑机行业也面临僧多粥少，出现无序竞争。有的塑机企业在微利销售，有的在保本经营。有的国营企业因机制不灵活，制造成本降不下来，有的停产，有的转产其他产品。常州和温州是塑机企业最多的地方，现在也只剩下没有几家了。

　　针对上述问题，我们塑编企业和塑机企业如何面对？怎样走出困境？俗话说：只要思想不滑坡，办法总比困难多。办企业就象逆水行舟，不进则退。只要我们保持清醒的头脑，走科技创新之路、注重产品质量、加强售后服务、提高企业信誉、把企业做强做大；就像秋潮集团的方总说的“危机危机，危险旁边就有机会；困难困难，困在家里就难；出路出路，走出去就有路。”市场广阔，事在人为。有的企业上去了，产品供不应求；有的企业倒闭了，这就是市场经济的规律———优胜劣汰。