慧聪网化工讯：2007年，山东兴源集团计划生产的150万套全钢子午胎和10万套工程子午胎，全部被国内外客商预定或包销。该公司36亿元产值目标的实现也已胜券在握。一家民营轮胎企业，为什么会得到国内外客户如此青睐?公司董事长宋文广告诉记者，这些成果是兴源集团在上子午胎项目中实施两手抓战略所得到的最佳回报。
抓机遇上项目，对兴源集团在国内竞争激烈的轮胎市场中占得一席之地至关重要。据宋文广介绍，由于近年来受钢铁、机械等产业市场的拉动，国内外矿山企业都加快了投资扩张步伐，再加上汽车产业的迅猛发展，较好地扩展了轮胎产业的市场。兴源集团紧紧抓住这一难得的机遇，瞄准高端产品市场主动出击，先后投资10多亿元，对全钢载重子午胎进行扩产改造，使总产能由年产100万套增加到年产150万套。同时与山东鲁能方大集团共同建设了全钢工程子午胎项目。项目自2006年5月投产以来，现已成功开发出六种花纹八个规格的产品，公司一举跻身全国工程子午胎生产企业前三名，在轮胎产品高端市场抢占了一席之地。到2006年底，公司已生产全纲载重子午胎100万套，工程子午胎生产能力达到10万套，但依然供不应求。
从目前国内外子午胎行业的发展势头分析，子午胎发展的最佳阶段已经到来。预计这个过程要延续2-3年。因此，2007年-2008年国内子午胎行业的发展仍将保持较快增速。宋文广告诉记者，最近兴源公司举办了强强联手全国商贸洽谈会。本来预邀了200位国内外客商，却一下来了300多位。一位中东客商在签订采购合同后不久，就将300万美元的预订款打了过来，从参会客商人数到签约成果都出乎我们的预料。
要想在高端市场长期站稳脚跟，机遇及敏锐的市场洞察力固然关键。但在具体实战中还得抓质量强管理。宋文广介绍说，近年来兴源集团公司以客户为中心，按照市场与客户的实际需求，不断实施新产品的开发和产品质量改进。在2006年，公司根据不同国家的路况，相继开发了多种规格的高速胎、矿山胎，很快产品顺利打进欧美、中东市场。为提高产品质量，公司从原材料的选购到整个工艺流程，严格按照国际标准组织生产，轮胎产品不仅都通过了ISO9001质量体系认证、ISO14001环境体系认证以及“3C”产品质量强制认证等，而且取得了欧洲E-Mark认证、美国DOT认证、巴西INMETRO认证等国家国际认证。公司产品一次性合格率达到99．8％，综合合格率达到99．5％，三包率不足6％，均优于同行业平均水平。2006年11月份，兴源集团的华鲁牌轮胎被评为山东省名牌产品。
现在，每周的周六上午，从公司董事长、总经理到基层管理人员，都要集中学习实用英语，并且每季度进行考试。公司办公室主任王海燕介绍说，这是公司为适应国际化营销所实施的人才培训计划。
“兴源公司近5年的发展速度很快，主要经济效益指标平均增速是65．7％，按照公司5年发展规划，2010年兴源集团将挂牌上市，我们对此充满信心。”王主任自豪地说。
|
相关文章