慧聪网化工讯:蓝星新材料无锡树脂厂提前实现上半年利润目标。在全体干群的辛勤努力下,该各项工作均取得了较好成绩,截至5月底就已完成上半年利润目标,提前了1个月左右时间,为顺利完成上级的年度任务奠定了扎实基础。今年以来各项管理工作再上台阶,开展以评选星级职工为载体的“外学天津石化,内学双酚A”企业文化创建活动,以“三标一体”整合工作促进体系建设,安全和环保预案演练活动的逐一展开,都为平稳生产起到了保驾护航的作用。 今年以来国际原油价格持续高位震荡,化工市场行情跌宕起伏,给石化和化工原料的采购、供应和生产的组织带来了重重困难。对此,该厂在密切关注市场变化的同时,结合各生产分厂特点,强化各项管理,优化原料采购和产品结构,合理配置资源,确保装置持续稳定高效运行。为实现上半年任务目标,各分厂年初就将总厂下达的任务指标层层分解到工段、班组,针对装置运行的实际,确定生产方案。双酚A分厂作为厂内学习标杆,将压力变动力,以深入绩效考核,确保装置的高负荷运行。在老装置大修和新装置消缺成功的基础上,上半年不仅在产量上创下历史记录,在能源消耗上也实现了突破性进展。
生产主打产品环氧树脂的环氧树脂分厂紧紧抓住市场脉搏,全力生产市场走俏产品和高附加值的专用料。特别是面对0191品种在市场紧销的情况下,全力以赴组织力量加快生产节奏,确保市场需求。另一分厂炼油分厂在装置部分设备进入末期,给平稳运行带来难度的情况下,努力做好物料平衡,及时调整工艺操作,加强关键设备管理,控制好运行质量。并实现了装置安全大修的目标。动力分厂加强各种管理,在连续供电及锅炉正常运行上都创历史记录。
该厂在精心组织生产安稳长满优运行的基础上,紧密跟踪市场、积极加大产供销衔接力度。供应部门时刻关注环氧氯丙烷、丙酮、苯酚价格变化,做好原料供应保障工作。销售部门充分利用经济分析会,进行科学预测各原料、产品价格走势;并通过经济分析会,认真总结、寻找差距,发现问题及时采取措施加以纠正,确保措施到位。这家龙头企业近期还对供销系统相关制度,进行梳理完善并修订相关规章制度。通过努力市场质量达到新成效,其中环氧树脂连续刷新销售记录,产销率基本达到100%。