慧聪网化工讯：原材料价格继续高位运行，人力成本逐步上升，资源越来越紧张，人民币继续升值……不管是中国企业还是外资巨头，都必须面对这样一个事实：通胀时代来临了！

    面对如此局面，外资巨头会如何应对呢？作为一家以科研为基础的全球性企业，杜邦公司也面临着同样的问题。

    3月22日，记者就此相关问题专访了杜邦公司董事长兼首席执行官贺利得及杜邦公司全球副总裁兼大中国区总裁苗思凯。

    记者：在通货膨胀情况下，原材料价格还有人力成本等都有所提升，杜邦会有什么应对策略？

    贺利得：通胀是我们现在所处的这个世界无可避免的重要问题。我们资源有限，人口数量又在上升，除非我们能够提高生产力，否则就会势必难免碰到通胀。在短时间内，一定会有通胀的上下波动，但就长期而言，如果不能提高生产力，通胀是不可避免的。

    现在，我们就处在这样一个短期的通胀波动的周期，所以，我们应对的方式，主要是以下三个方面：第一，希望能够提高生产力，以农业生产力为例，就是增加同等面积耕地的产出。第二，要利用可再生能源，比如太阳能。第三，要做到节约，例如：节能。

    当然，在短期之内如果要控制通胀，我们可以靠打压或者是抑制增长速度来实现，但这不是一个长久的解决方案。最终的解决方案还是要提高生产力水平。

    此外，杜邦一定会针对可再生资源以及节能方面进一步加大投资。在我们面向2015年的可持续发展目标当中，我们明确在可持续方面的研发投入会翻一番。

    记者：杜邦有计划在2010年在华投资12亿美金，我想问一下目前已经投入了多少？另外将有哪些举措？

    苗思凯：到今天为止，我们在中国的投资额已经累计达到了7亿。我们所设定的12亿投资总额目标是在2005年定下的。以2005年当时的那个基础来计算的话，我们到2010年是要把到2005年的投资额翻一番。接下来的一些已经或即将启动的项目能够帮助我们最终实现在中国的投资目标。

    比方说，六个月前我们完成了一个项目，为中国的农业提供更好的玉米种子。我们把杜邦最好的农业科技应用到中国，使得中国农业的产能能够有进一步的上升，生产更好的产品。

    另外，下周我们在深圳的一个项目会投产。这个项目是把最先进的清洁杀菌技术介绍到中国，从而贡献于中国的食品安全。在两周之后，我们在上海一个工厂也将投产，生产汽车修补漆。它的投产，使我们在中国能够进一步推进环境安全的目标。

    这些所有在中国各地即将启动的生产设施，都会加强我们在中国的科技以及创新研发方面的投资。过去一年当中，我们在上海的研发中心就比原来的规模扩大了一倍。此外，我们还与北京的一家生物技术合作伙伴成立的合资企业。可以说，透过这些项目，我们正在逐步推进我们当初所确定的投资目标。

    贺利得：我们所处的世界是一个全球化的世界。全球化意味着我们要进行国际贸易。我们之所以建立各种各样的工厂，就是希望我们这些工厂所生产出来的产品，能够进一步促进全球贸易。

    国际贸易应该是对包括商品、货物、服务乃至创新理念的交流。杜邦所提供的不仅仅是产品，也包括服务和创新的概念。资本投资的数量或许是衡量我们公司在产品或者商品上面投入的很好指标，但却不能很好地衡量我们公司在服务或者创新理念上的投资。