安全是设计者遇到的另一大难题。管道里经过加工后形成的LPG属高压、易燃、易爆危险品，不仅对空间有限、管路复杂的FPSO会造成威胁，而且这些管道还穿过船上的生活区，一旦发生意外，后果将更加严重。为此，项目组专门与工艺设计和制造商进行多次讨论及现场调研，最后更改了原设计方案：加一台压缩机，即在每次外输作业完成以后，把外输管道里的剩余LPG抽回来，保证在日常状态下外输管道里没有LPG；同时又多加了一套LPG热介质，以满足LPG回收时对温度的要求，保证气体在回收和储运的各个环节的安全可靠。
经过不懈努力，湛江分公司以文昌油田伴生的富含重组分尾气为原料，经过压缩制冷等相关工艺，将伴生气转换成液泾进行运输和销售，形成科技含量较高、具有一定知识产权的环保项目。通过测算，该项目的投资回收期为3.13年(税后)，每年可回收约10万立方米液化气，具有可观的经济效益。
环保成为责任
“经济效益是第二位的，我们更看重项目的社会效益。作为大企业，我们有责任、有义务通过不断的技术改造和技术创新来改善环境。”俞进说。
他还提及了发生在文昌油田的一个例子:2005年进行空调系统改造时，企业通过回收油田上的中央空调冷凝水，用作工业淡水，从而每年节省从陆地运输淡水约3650吨。此举一来节约了宝贵的水资源，二来减少了补给船只的运输消耗。
事实上，环保管理工作一直是中国海油的重中之重。他们把环保工作作为生产管理的重点内容，针对钻井、海上工程施工、油气生产等作业环节建立了环保管理程序，并将污染防治指标列入各单位的年度考核内容中，实行环保工作目标管理。
中海沥青公司在重视污染物达标排放的同时，还十分注重生态环境保护。厂区内不仅栽种了许多花草树木，还请来园林植物专家，将原址上17棵珍贵的桂圆树移植到生产区内，保护珍贵树木不受新建工业的影响，力争将工厂建成园林式工厂。
中海壳牌石化项目在做环境评价报告时，发现作业区域附近有两处石珊瑚密集生长区，约400平方米，属国家二级保护动物。考虑到这些珊瑚可能受到引堤施工影响，项目专门花费75万元请专业队伍将这些珊瑚移植到10公里以外的鸡心岛和芒洲岛的西海岸，移植后珊瑚存活率达95%以上。
正如中海油总经理傅成玉所说:“海油的环保行为不是做给别人看的，而是公司和员工自觉履行的企业的社会责任。”
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