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橡果国际陨落 投资人质疑买断模式
2008/7/8/16:35  
  ●6月27日(美国时间6月26日),橡果国际收报于7.6美元,这比其2007年5月3日登陆纽交所的首日开盘价19.9美元已跌去60%以上。

  ●至今年5月,橡果国际上市一年禁售期已到,而面对持续低迷的股价,风险投资商自然无法通过套现,获得可观的利润。

  ●据不完全统计,目前国内至少已有十几家电视购物企业获得了风险投资1000万美元到5000万美元不等的投资。

  大多数时候,对于VC们来说,只要将公司成功推上市,便基本大功告成。然而,去年在纽交所风光上市的橡果国际(ATV)却使其投资人软银赛富有些“郁闷”。相关人士表示,对于橡果国际目前遇到的困境会通过合适的渠道去寻求解决,但目前还不方便公开说太多。

  “中国电视购物市场目前的状况与欧美及日本等发达国家的差距,出乎投资人的预料。”一位知情人士透露,对于橡果国际盈利下滑、股价低迷的局面,投资人代表在不久前召开的橡果国际董事会上已经指出,公司管理层必须改变目前的模式,寻求业务转型。

  投资人由喜转忧 

  软银赛富对于橡果国际的投资可谓大手笔。2005年1月,收购橡果国际17709815股股票,总金额高达3506.5万美元;同年12月,再追加投资800万美元,使得投资总额达到4300万美元,并拥有其26.33%股权,共计20591970股,成为橡果国际第一大股东。

  2007年5月3日,橡果国际成功登陆纽交所,并受到热烈追捧,上市首日股价最终报收于21.50美元,较IPO发行价上涨6美元,涨幅达到38.7%。其后,股价仍一路攀升,最高达到28美元。

  公开发行后,软银赛富在橡果国际的股权降至20.95%,成本相当于发行后6.27美元/ADS(三股合一股ADS)。

  “美国投资者之所以看好橡果国际,主要是因为美国的QVC(即Quality质量、Value价值、Convenience便利的缩写)取得了巨大成功,如同google和百度的关系,作为中国最大的电视购物平台,橡果国际自然也被连带看好。”一位接近橡果国际的风投人士说。

  然而,风险投资商们的喜悦并没有维持多久。短短几个月之后,橡果国际的股价便一路下滑,至2008年初,已跌至7美元上下。

  据知情人士透露,在投资人的强大压力下,为了安抚投资人,2007年底,橡果国际公布了一个股票回购计划。具体内容是,在2008年4月前,公司总共可以回购3000万美元的股票,股东锁定期为180天。

  回购计划公布后,橡果国际陆续在二级市场回购了约68.3万股,总共花费680万美元(成本约10美元/ADS)。这一回购计划短暂地刺激了橡果国际的股价,但没维持多久,股价很快又重新回到下跌区间,近期一直在7元多徘徊。

  如果考虑美元贬值及资本使用效率等因素,软银赛富4300万美元的投资已几无可赚。

  买断模式遭质疑

  “对于橡果国际目前的现状,软银赛富及其他几家后来进入的投资人都非常着急,他们近期已经多次商议寻求解决办法。现在投资人一致认为,橡果国际最大问题在于经营模式太过保守。”上述知情人士认为,橡果国际重点销售的产品大多采取自家买断的方式,虽有好记星、背背佳等成功案例,但是总体上还是没能真正起到电视购物平台的作用。

  对此,橡果国际公关事务负责人则表示,他们把分销产品分成几个层次,最紧密的合作为自主品牌创立和推广,如消费者熟悉的好记星和背背佳。第二层次是深度合作,包括商务通、金立手机等品牌。所谓“深度合作”是指电视直销业务在资源、管理、人员和推广等多方面展开合作。第三层次为一般合作,这一层次包括CECT、宇龙酷派、UT斯达康等手机厂商,双方对各自业务的介入还没有上述两种形式那么深。

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