在齐鲁石化物资装备中心了解到:齐鲁石化所购煤炭主要属动力煤,极少部分属生活煤,年均用煤300多万吨,今年以来煤炭价格持续高企,并因企业地处鲁中地区,煤炭运输主要依赖铁路运输,因此企业的煤炭供应越来越受着煤炭资源紧张、环保禁止硫超标和煤炭运输紧张的“三大制约”,但他们以“强化管理,规范运作,贴近市场,全力保供”为主线,全力以赴及时采取了符合市场的煤炭采购策略,保障了今年1-9月份的煤炭供应。
那么,面对即将来临的冬季采购、用煤高峰,齐鲁石化物资装备中心统一思想,集中精力,推出了优化煤炭资源供应的四大新措施。
首先,组织好每月召开的由公司领导、职能管理部门、采购部门、使用单位参加的公司煤炭工作专题会议,深入分析国内外煤炭供求形势,及时掌握市场变化情况,确定采购策略。
其次树立“服务使用单位、服务供应商”的服务理念,进一步加强与使用单位和煤炭供应商信息沟通,提高供应商发运的积极性,协调解决煤炭采购、接卸、化验、验收、结算等环节出现的问题,保障各环节畅通。