农药行业企业创牌回归正当时

    随着品牌竞争新时代的到来，强势品牌的地位和作用愈显突出。对于我们农药行业大多数企业来讲，迎接2008中国农药管理年的新挑战，适应取消农药商品名的新政，不得不呈上多年竞相创制的成千上万的产品品牌(商品名)的最后晚餐。抓机遇，顺民意，回归争创企业的品牌，才是和谐植保、安全植保、绿色植保的当然举措，农药企业创牌回归正当其时。

　　在农资市场，农民朋友的品牌意识已经得到较大幅度的提高，尤其在假农药、假种子、假肥料等坑农害农现象屡禁不止的今天，农民朋友更意识到，购买知名品牌、购买名牌就是购买保障，购买安全，更是购买希望。随着“社会主义新农村”建设进程的加快，农村市场发生着巨大变化，购买有一定口碑、有一定知名度和认证标识的农药产品，已经是大多数农民朋友的一种自发的行为。这种现象，无疑为众多从事农药生产和经营的农资企业提供了创造品牌，进而创造财富的机会。

　　品牌竞争阶段，在商品名将不再合法的今天，农药企业该如何打造属于自己的企业品牌，弘扬扩张名牌效应，以取得永续经营的机会呢？

　　一、创塑一个清晰的品牌

　　从“一牌多品”结构，即“企业品牌”与“产品品名”向企业品牌名的过渡系统。一切都要围绕突出企业品牌做企业推介、产品推介，利用平面媒体，如刊物、说明书、标从“一牌多品”结构，即“企业品牌”与“产品品签等，借助各层面推广会议、培训会，让农民消费者对企业品牌认知加深，对产品品牌即商品名联结到企业品牌，以求逐步摆脱原有的品名多样性，且企业品牌不显著、模糊不清的不利局面。

　　以往没有注重企业品牌的企业在推行农药新政之后，再也不能漠视品牌建设了。正视创牌，放弃游击，是他们的不二选择。现在看来，全国农药行业已创中国驰名商标、各省著名商标、各市知名商标的企业在新政中震动不会太大，反而更能彰显名牌的威力。而不少的企业品牌与产品品牌没有很好地进行区隔的企业，这时重创名牌的压力显然极大，面临农药市场创牌认知的巨大任务，否则原有的优势不在，备受市场信誉风险的打压。

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