本土洗发水品牌全线退败的根本原因是什么?
本土洗发水品牌全线退败的根本原因是什么?是没有钱吗?我看很都很有钱,央视卫视的广告砸得很厉害。是没有人吗?我相信这么多优秀的日化企业培养出来的人也能够用,根本原原因,我想还是在于品牌的定位诉求没有在根本上打动消费者。
我们看看惜日曾经热闹一时的本土洗发水:
爱生活,爱拉芳;不爱拉芳就不爱生活了吗?
名人,献给天下有情人;有情人有多少?为什么要献给有情人?
蒂花之秀,青春好朋友;青春好朋友能做什么?
用信婷,好心情;不用心情就不好了?
美丽生活有丽涛;没有丽涛就不美丽了?
飞跃无限,我有飞歌。飞越什么?摩托罗拉吗?
我曾经在讲课中用过比较难听的话来形容这些广告语:响屁。臭屁好歹还有点味道,响屁连点臭味都没有,怎么能打动消费者?
没有传达任何消费者利益的广告语,就是响屁,就是在浪费企业的金钱。可能当时在热闹的广告中带动了一时的销售,但是,一旦广告停止,消费者就立即停止购买,而且一点品牌资产就没有积累下来,唯一的广告剩余可能就是徒有的一个虚名。
提醒本土日化品牌:攻破消费者的内心,才能真正攻破市场!
市场可以靠短时间的广告轰炸开,消费者也可能在短时间内被忽悠购买,但是,真正的品牌建立,需要在消费者心中埋下一个种子,这个种子,就是你的根本利益定位。
而我们发现,本土洗发水在品牌运作上似乎没有品牌的智慧,没有看出有什么市场分析和科学的品牌定位,甚至连行业基本的营销规律都没有把握住,还处在原始的“广告一打,黄金万两”的上个世纪的思想中,这样,我们如何与老道鬼精的洋品牌去抗衡?
我们本土日化,输的绝不在资金、管理上,根本在于营销的智慧上!
聪明的雨洁——我跟随,我快乐!
雨洁很聪明,我不懂营销,我可以跟随:去头屑,用雨洁。
紧跟老大,弄不好就能混个老二当当,也不错哦。
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