德国汉高撤离中国洗涤业转型化工

2009/1/12/08:58

　　汉高粘合剂业务是汉高三大业务中最早进入中国的，无论从发展情况、市场占有率还是销售及利润贡献率来看都是三块业务中最好。2008年4月，汉高兼并了多年竞争对手国民淀粉，在粘合剂领域确立了领导者地位，整个亚太区的销售贡献率也从全球的8%上升到12%。目前汉高粘合剂业务在华拥有17个附属公司，同时涵盖7大子业务，已经连续4年业务保持两位数增长，雇佣员工超过3400人。

　　在欧洲日化行业，汉高是一个强势品牌，但在中国洗涤市场上却表现乏善可陈。2007年，汉高全球业绩130.7亿欧元中，以中国为主的亚太地区销售额为11.03亿欧元，其中有60%-70%来自粘合剂业务。而汉高洗涤全球市场逐年增长的同时，国内市场却连年亏损，汉高在中国遭遇了水土不服。

　　广州智道市场研究咨询有限公司总经理张凯表示，汉高定位高价位产品，消费者认同度低，市场占有率不高，需要一个市场培育期，公司可能考虑到成本问题，最终做出这个决定，但汉高停掉中国洗涤业务很大程度上和整体营销策略有关。

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