工业并购重组以技术和市场整合为纲

    慧聪化工网讯：2008年，金融危机不断向实体经济蔓延，作为向其他工业部门提供基础材料的化工行业也不可避免地受到世界经济不景气的影响，化工市场趋于萎缩，需求趋于疲软。化工生产商使出浑身解数以渡过难关，并购成为改变不利处境的战略之一。有专家称，2008年全球化工企业的并购活动主要是围绕技术和市场整合展开的，目的是使整合后的企业拥有一个更为强大的产品组合。

    专用化学品并购抢眼

    与2007年不同的是，引人瞩目的并购活动不再以大型石化公司为主。2008年，陶氏化学和巴斯夫分别宣布购并罗门哈斯和汽巴精化，使专用化学品行业的并购行动格外抢眼。

    2008年7月陶氏化学宣布以188亿美元并购罗门哈斯，以此实现向高增长高利润的特殊化学品公司转型。此次收购完成后，陶氏化学计划将旗下涂料、杀菌剂和个人护理品业务与罗门哈斯公司业务合并，创建一个年销售收入达130亿美元的高级材料业务部门。对于这起并购案，业内分析人士给予了充分肯定：对罗门哈斯的并购，是陶氏化学进行战略转型中决定性的一步。随着业务整合的完成，将显现出协同优势。年均可节省约8亿美元的成本，这种协同优势在不断恶化的经济环境中将起到更为积极的作用。

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