慧聪网首页所有行业资讯中心企业管理商务指南展会访谈行业研究博客慧聪吧找供应找求购免费注册立即登录加入买卖通即时沟通网站导航

日化企业眼中的危机生存法则

2009/3/19/08:52

    【慧聪化工网】2009年2月24日下午,在广州亚洲国际大酒店举办“时尚盛荟·携手2009——洗涤化妆品行业高峰会”,来自广州、珠三角乃至北京上海等近百家全国知名洗涤化妆品企业高层代表参加,《广州日报》已连续四年成功举办该活动,成功搭建了日化行业交流权威平台。

  经济危机的阴影尚未散去,日化企业的老总们是如何看待眼前这场危机的?我们注意到,尽管海外市场一片萧条,但多数老总们均发表了比较乐观的看法。我们也惊喜地发现,很多企业都开始积极审视自身的问题,从产品创新、管理进步等各个角度进行了毫不留情的自我剖析。

  飘影

  集团策划总监、广东飘影副总经理黄志东:“经济危机能够让市场冷静下来,令很多经销商把心思重新放在日常经营上。从目前的状况来看,对我们来说,经济危机影响最大的是消费者的购买力,而这对于生产快速消费品的飘影来说没有太大的影响,毕竟我们生产的是生活必需品。” 

  索芙特

  股份有限公司副总监马振航:“目前本土日化企业在产品的开发上都是在走概念性的东西,等到市场逐渐成熟,竞争越来越激烈的时候,我们会发现,至今依靠概念已经赢不了市场了。现在市场的竞争更多取决于我们的产品技术,也就是体现在产品的功效上。能不能做出消费者乐于接受的产品,这才是一个企业发展的生命线。”

  拉芳

  策划总监崔洪喜:“拉芳不认同危机下就是弱市,虽然去年在整体经济的影响下,日化行业整体都受到影响,但不要忽略石油价格下降和原材料成本下降带来的利好及日化行业属于日用快速消费品的特点。而且,国内绝大多数企业都是以内销为主,目前对日化企业的影响并不是特别大。本土企业最缺少的是自主创新的能力,还有就是缺乏持久的发展规划,国内的企业发展往往就是10年~20年历史,最多也就30年左右,为了追求眼前的利益,而忽略了科研方面的投入。这个问题在今后在相当长的时间内也还会存在,我们应当正视并积极予以解决。”

  广州芭研

  化妆品有限公司张家俊:“危机之下更应该审视企业生存所必须解决的问题。第一,我们本土化工企业缺乏对员工个性化的培训系统。第二,本土企业应该要有一个自己的核心优势。本土企业在日常的经营管理当中,对高层人员的评估工作还有待完善。”

  广州浪奇

  实业股份有限公司副总经理陈树旭:“我觉得危机对洗涤化妆品行业的冲击并不会很大,这个行业拥有一定的发展空间,最重要是产品的更新换代,无论是就产品的功能性,还是产品的诉求来说,都需要较大的改变。对浪奇公司来说,这也是个新项目。怎么样在目前的状态下发展新技术,运用新材料,这是非常重要的。"

  上海媚兰

  化妆品公司总经理吴义民:“谈到金融危机,我有一个切身体会。在国内,我似乎没有感觉到金融危机的压力,到了国外就能感觉到压力很大。金融危机对我们整个企业的影响肯定有,但机会也有。国外的企业受创伤很重,他们会放慢脚步,他们会给我们机会。企业在发展时保持良好的相对速度很重要,冲得太快的话,当危机来临时你就是头一个冲锋陷阵的人。所以,我们现在要多下一点苦功,要认真考虑一下我们的技术该怎样进步,我们的管理该怎么提高,我们的抗风险能力该如何提高。”

我要评论

】 【打印