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中国农药如何才能少“打工”多挣钱

2009/3/25/11:19 来源:中国化工报

    【慧聪化工网】 “只出口原药是无法在国际市场上占有主动权的。中国不能只是全球原药供应商,中国一定要有自己的跨国公司!”这是上周举行的第三届中国国际农用化学品高峰论坛上所发出的最强音。>>>> 欲知更多详情 点击进入 

    “自己生产不如到中国买药合适,但在中国只买原药而不买制剂。外国企业将中国原药加工成制剂后在全球赚取巨额利润。”让代表们如此感慨的主要原因是:中国是世界上最大的非专利农药生产国、最大的非专利农药出口国,但制剂出口比例低,在国际市场上的价格谈判上没有主动权。以草甘膦为例,在国际农药大鳄孟山都宣布一条10万吨/年的草甘膦生产线停产后,中国草甘膦的吨价从2.5万元升到3万元,进而暴涨到10万元;2008年5月孟山都表示要恢复生产,减少从中国的进口量,国内价格开始一路跳水,降至接近2万元的低位,同时出口原药价格也一路看跌。但这段时间内,国际制剂市场的价格从未大幅下跌,一直处于高位。外商低价购买多个中国企业生产的原药,再将其加工成制剂在美国等国际市场高价专卖出去,中国企业在国际农药大市场中只分得了不大的一杯羹。中国只是农药出口量上的大国,但还是农药销售特别是制剂销售弱国的现象已经逐渐引起业界的重视。

    中国农药发展与应用协会秘书长叶贵标表示,目前我国农药出口呈现出“两多两少”的局面,即“原药出口多,制剂出口少”和“贴牌销售多,自主品牌少”,整体处于“微笑曲线”的底端。而企业要想提高自己的盈利能力,就应调整其盈利结构,除了卖产品,还要增加服务要素,要做市场和出口技术的服务,如开发不同用途的新剂型,进行不同防治对象的技术服务等等。

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