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任建新带领中国化工集团强中做大/图

2009/4/14/08:12 来源:中国企业报

任建新带领中国化工集团强中做大

任建新带领中国化工集团强中做大

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    【慧聪化工网】任建新生于1958年,硕士学历,教授级高级工程师,是中共十六大、十七大代表,现任中国化工集团公司总经理。从1984年白手起家创办中国蓝星(集团)总公司,到2004年5月经国务院批准,受命在中国蓝星(集团)总公司、中国昊华化工(集团)总公司等原化工部直属企业重组基础上组建中国化工集团公司,他始终坚持以“兴业报国”为企业理念,带领企业快速稳健发展。先后荣获“全国新长征突击手”、“全国十大杰出青年”、全国“五一”劳动奖章、“全国优秀青年企业家”、2006年度“最受关注的企业家”、2007年CCTV年度经济人物等荣誉称号。<<<<欲知更多精彩点击查看

    在国务院国资委的领导下,在任建新的带领下,中国化工进行了大量卓有成效的工作。深化企业改革、建立现代企业制度,进一步加快产业结构、产品结构、资产结构、组织结构、人才结构调整,加大技术创新力度,努力建设创新型企业,实施国际化战略,立足资源整合,发挥国内外协同效应,以信息化建设为契机引入全球化工最佳实践,推进“零排放”战略,加强节能减排,实现可持续发展。

    在任建新的带领下,中国蓝星(集团)总公司由1万元借款起步并逐步成熟壮大,开创了中国的“第361行”———清洗业。在此基础上,结合重组搞活国有企业,迅速向化工新材料产业发展,10年间先后并购濒临破产的国有企业达107家之多,组织开展重组、改革、改造,使这些困难企业起死回生,支持了国有企业扭亏脱困。

    组建中国化工集团后,任建新提出“老化工,新材料”的企业战略定位,即传承几代化工人开创的基业,在重组改造国有化工企业的过程中发展我国化工新材料、基础化工原料以及关系国家粮食安全的化肥农药产业,并适当向上下游延伸。按照此定位,他还组织制定和实施了企业发展战略规划。

    化学工业产业链长,布局分散,是多元化并且充分竞争的行业。为此,任建新带领中国化工坚持走既不与上游企业争夺资源,又不与下游终端争夺市场的“和气生财”的和谐发展道路,通过研发、创新和国际化形成规模经济和技术优势,形成中国化工在化工新材料和特种化学品产业的特色和核心竞争力,走差异化的竞争之路,在做强中做大。

    任建新坚持“走出去”和“引进来”相结合,充分利用国际国内“两种资源、两个市场”,在开放的平台上整合全球资源、加快发展。2006年以来,任建新带领中国化工成功收购了4家海外企业。通过国际并购,中国化工获得了具有全球竞争力的产业基础、国际知名品牌以及全球营销网络,特别是获得了具有自主知识产权的专利技术606项,解决了我国多年来一直未能攻克的蛋氨酸、有机硅深加工等核心技术。并购后,任建新组织完善海外企业治理结构,加强监督管理,并整合国内外企业资源,发挥国内外协同效应,4家海外公司均得到快速发展,销售收入和利润创下历史最好水平,产品填补了国内空白。在国际并购中,中国化工做到了“买得来、管得了、干得好、拿得进、退得出、卖得高”。

    在成功并购海外企业的同时,任建新还带领中国化工积极引进国际战略投资者。他组织完成了中国化工集团下属子企业中国蓝星(集团)总公司整体改制引进美国黑石集团6亿美元战略投资项目,蓝星公司改制为合资公司,黑石持有20%的股份,不直接参与经营。他主导的此次合作是中央企业采取非上市方式引进战略投资者的首例,受到有关部门的高度重视,成为国际资本与中国央企结合的典范。

    任建新坚持以科技创新为先导加快企业发展,中国化工已成为国家创新型试点企业。他带领中国化工承担和完成了国家“863”计划、国家重大科技开发专项等一系列科技攻关课题,837项成果通过鉴定验收,获得国家科技进步一等奖1项、二等奖6项,省部级以上科技奖励161项。一批重点化工装置规模和工艺技术达到行业先进水平。目前,中国化工有多项业务位居全球和国内前列,拥有授权专利2018件,在中央企业中排名第4位。公司还不断提高产品质量,加强品牌建设,现有中国驰名商标5个、中国名牌产品14个。

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