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“十二五”化工企业谁更有活力

2011/2/22/11:28来源:中国化工报作者:马守贵

    

在2010年美国《财富》杂志一年一度的全球500强企业评选中,54家中国企业榜上有名。而在5年前,中国企业还只有18家上榜;10年前,则只有10家。不能不说中国企业这些年的进步神速。


    在2010年上榜的54家企业中,涉足石油和化工行业的企业达9家,占到总数的1/6。其中三大国有石油公司领衔,中石化和中石油更是分别名列第7位和第10位,进入世界10强企业之列。


    看着这一串数字,我们理应振奋。但如果看看现实,我们又会深感压力。  


    江苏江阴璜土镇富菱化工厂是一家民营企业,主要生产不饱和聚酯树脂。2009年迁入园区后,通过与高校建立产学研合作,在进行技改的同时开发新产品,原本步履维艰的企业重获新生。 

    “十一五”特点:企业求大


    “十一五”期间,石油和化工企业改革改制的基调是实施“大公司、大集团、大基地”战略,形成了若干大集团、大基地。而“十一五”也基本实现了这一战略意图。据中国石油和化学工业联合会统计,截至去年年末,全行业规模以上企业达到3.67万家,比“十五”几乎翻了一番。


    实现“大”的主要手段,就是重组。


    首先是国有企业之间的重组。根据国资委企业改革局的统计,从2006~2009年,分别有中国化工建设总公司并入中国海洋石油总公司成为其全资子企业;沈阳化工研究院并入中国中化集团公司;中国化工供销(集团)总公司并入中国海洋石油总公司;中国种子集团公司并入中国中化集团公司;中国纺织工业设计院并入中国石油天然气集团公司等并购重组的发生,使这些央企在各自的领域不断延伸触角。


    其次是资源型企业向下游化工行业的延伸。山西焦煤集团与山西焦炭集团在2009年8月达成意向,由山西焦煤集团控股经营焦炭集团2座煤矿,同时参股焦炭集团的3个焦化企业;2009年6月冀中能源集团则借重组华北制药公司之机,使集团形成煤化工、石化、医药化工三大化工产业支柱;2009年9月,中海油全资子公司中海石油炼化有限责任公司获得了山东海化集团51%的股权;2009年12月10日,中煤集团旗下的中煤能源股份有限公司以收购合作方股权和增资方式,取得蒙大矿业有限责任公司、伊化矿业资源有限责任公司各51%股权,同时取得蒙大新能源化工基地开发有限公司65%的股权;中国盐业总公司于2009年8月整合合肥化工企业建成了中盐安徽红四方股份有限公司,吸收合并了安徽氯碱化工集团、合肥四方化工集团、安徽海丰精细化工股份有限公司等企业的优质资产,成为中盐总公司在全国投资兴建的三大盐化工基地之一……

 
    据了解,仅2009年,就有67家中央企业实施了对外并购,被并购企业达到771个,比2008年大增了72%。并购的资产规模超过5000亿元,这个数字也比2008年增加了66%。


    在这轮并购重组的大潮中,甚至还出现了一例民企并购国企的消息:2010年9月1日,民营企业辽宁方大集团实业有限公司重组国有企业辽宁锦化集团,方大锦化化工科技股份有限公司牌匾正式替换锦化化工集团氯碱股份有限公司。

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