沧州大化反倾销战场上的四连胜

http://www.chem.hc360.com2013年04月08日09:01 来源:PUWORLDT|T

    慧聪化工网讯:3月15日,商务部作出终裁决定,对原产于欧盟的进口TDI产品征收反倾销税。继2009年赢得反倾销诉讼后,沧州大化牵头业内企业第四次获得反倾销胜利,又为国内TDI生产企业争取到五年保护期。反倾销战场上的四连胜,使沧州大化为国内TDI产业赢得成长的黄金期。

    3月15日,商务部公布对原产于欧盟的进口TDI反倾销终裁公告,历时一年时间的立案调查宣告结束,沧州大化牵头的国内企业再次全胜而归。

    虽然已经过去十多天,但沧州大化集团有限公司董事长平海军依然难以抑制内心的喜悦。“这不仅是沧州大化践行企业社会责任的体现,也是国内TDI企业在运用国际规则上的又一次胜利,对于我们把握全球产业发展动态,把企业做大做强有着重大意义。”

    事实上,自2008年金融危机爆发后,TDI市场一直处于不景气的状态,2010年市场刚刚开始好转,欧盟TDI企业的“突袭”又打乱了市场的稳定。市场价格下降、国内企业盈利能力萎缩……正是在这种情况下,沧州大化下属的沧州大化TDI有限责任公司、沧州大化股份有限公司聚海分公司与其他3家国内同行企业联合起来,向商务部调查机关提出对原产于欧盟的进口TDI进行反倾销调查的申请。

    在这次联合反倾销行动中,沧州大化被推举为牵头“老大”,组织国内相关企业展开调查。作为国内最大的TDI生产企业,沧州大化的这份底气正是来自于企业丰富的反倾销经验。

    2002年,日本、美国、韩国TDI生产企业对中国市场实施倾销行为,企图把刚刚起步的国内TDI产业扼杀在萌芽中。当时,沧州大化深受打击,企业生存几乎到了难以为继的程度。

    面对这种不利局面,2002年至2009年,沧州大化独家发起对日本、美国、韩国进口TDI产品反倾销并3战全胜,积累了丰富的反倾销实战经验。谈及这一点,平海军深有感触:“2011年企业刚刚开始联合国内企业准备反倾销诉讼前期工作时,中国北方化学工业集团有限公司就来到沧州大化考察,主动提出由沧州大化牵头组织企业进行准备。这样一家老牌国有企业如此信任沧州大化,正是看中了我们反倾销的经验和能力。”

    对于很多国内企业来说,反倾销诉讼程序复杂,相关材料繁琐,能否熟练运用WTO规则和国内法律法规至关重要。而这一点,恰恰是沧州大化最大的优势。

    从2002年到2013年,在11年间的4场TDI反倾销诉讼中,沧州大化TDI有限责任公司行政科长王勇是为数不多全程参与的员工之一。

    此次针对欧盟的反倾销诉讼中,沧州大化于2011年成立了临时机构,从TDI有限责任公司和聚海分公司抽调了财务、市场部门6人,专门负责反倾销全部事宜,王勇作为副组长再次见证了沧州大化的胜利。

    11年参与反倾销的经历,王勇已成为一位真正意义上的专家。“和11年前的诉讼相比,这次针对欧盟的反倾销无论是商务部还是沧州大化都能从容应对。政府相关部门在运用WTO规则和国内法律法规时更严谨,更熟练。立案前严格审核相关材料,立案后调查工作非常严谨,深入了解市场价格变动,到企业查看库存等,调查人员都十分专业敬业。”

    2002年,中国刚刚加入WTO,反倾销诉讼对于很多国内企业来说是个完全陌生的事物。那时沧州大化独家发起反倾销诉讼,由于企业对WTO规则和国内法律法规了解不够深入,也缺乏相关人才,因此走了不少弯路。但11年后,沧州大化擎起反倾销这柄“利剑”已是驾轻就熟。

    王勇介绍,在反倾销诉讼中,企业需要提供的数据非常详实、复杂,这不仅需要企业自身具备健全的管理体系,而且要对整个市场、上下游客户有着全面了解。

    在征集市场数据时,有的下游客户并不配合,因为他们希望产品价格越低越好,这样才能提高他们的利润率。在这种情况下,沧州大化工作人员耐心地对客户讲解反倾销的意义:只有保护好国内TDI产业,才能长久维系产品价格稳定,如果国内企业被国外企业倾销挤垮了,整个产业就没有安全性可言了。

    不断排除反对声音干扰,走访行业内企业,沧州大化掌握了大量一手数据。与此同时,沧州大化近年来积极推行“精益六西格玛”管理模式,储备了完整详实的数据资料。商务部一位调查官员对沧州大化的管理给予高度评价:“TDI反倾销诉讼需要的数据很复杂,数量很大,但沧州大化提供的材料完整有序,减少了反倾销审定工作时间,提高了准确性。”

    完备的管理体系为沧州大化赢得对欧盟反倾销诉讼立下汗马功劳。2012年12月,商务部发布公告,初步裁定沧州大化对欧盟TDI反倾销获胜。初裁结果公布后,两家欧盟企业在应诉期内直接放弃退出。

    欧盟企业认栽了,沧州大化又一次以胜利者的姿态正面击退了不正当竞争的攻击。

    4次反倾销诉讼成功,沧州大化为国内TDI产业赢得“黄金保护期”,对于TDI这个国内新兴产业来说,沧州大化的反倾销工作居功至伟,企业自身也因此受益匪浅。

    2002年,沧州大化具备TDI产能2万吨。

    2005年6月,沧州大化TDI2万吨扩产3万吨技术改造项目一次试车成功,成为当时国内同类装置惟一改造成功、国际同类装置改造用时最短、最快达标达产的企业。

    2009年8月,沧州大化聚海分公司年产5万吨TDI项目一次开车成功,生产出合格的TDI产品。

    2011年4月,沧州大化TDI质量改进研发实现突破,开发出涂料级TDI,进入高端聚氨酯应用领域。

    2012年5月,聚海分公司年产7万吨TDI项目一次开车成功,生产出合格的TDI产品,沧州大化TDI产能扩展到15万吨。

    11年时间,沧州大化一跃成为掌握多项核心技术的国内最大的国有TDI生产企业,并跻身世界TDI生产商前五名,“飞狮牌”TDI产品已成为沧州大化的一张名片。2012年,沧州大化营业收入首次突破30亿元大关,达到35.5亿元,利税创历史新高,达3.83亿元。在企业内部,TDI板块销售收入首次超过化肥,成为沧州大化的支柱产业。这份成绩单正是在全球经济复苏乏力,国内经济下行压力较大的背景下,沧州大化通过内抓管理、外拓市场以及发动反倾销实现的。

    4次反倾销的胜利,沧州大化为国内TDI产业发展争取到了宝贵的发展时间,国内TDI生产企业不断进行技术更新,完善产业链布局,这无不体现了沧州大化的社会责任感。

    “从2002年至今,国内TDI企业发展迅速,带动了不少上下游产业发展。

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