我国石油化工设备行业升级蜕变做好五件事

http://www.chem.hc360.com2015年09月24日08:20 来源:慧聪化工网T|T

    慧聪化工网讯:当前,石化行业正在换挡升级,石化设备企业应该抓住机遇,加大科技创新,积极开发新品,增强技术研发的投入力度,促进产品的技术升级:引进国外的先进技术,消化、吸收和再创新;承担国家、省市科技专项,进行技术攻关、产品研发和技术集成;加大与高校和研究机构的合作,产学研联合加速成果转化;围绕高技术化、个性化、多样化、环保化来开发产品,使产品系列化、集成化和更新换代,用新产品占领市场;研制有高科技含量、高附加值、拥有自主知识产权,满足客户需求的新产品,提高自主创新能力和市场竞争力。具体来看,可从以下五方面入手。

    蜕变一:提升服务能力,实现企业转型。从生产型企业到生产服务型企业转变,提高一体化服务能力,成为提供全系统解决方案的供应商:从单一的产品提供转变为综合的个性化服务,向客户提供的不仅是产品,还包括依托产品的服务,也包括围绕产品生产的各类服务。提高产品的集成和配套水平,承接“交钥匙”项目;建立全过程服务链,开展定制服务,按顾客要求提供产品和服务,从“制造+销售”转向“技术+管理+服务”。

    蜕变二:提高产品质量,推进品牌建设。产品质量是进入和占领市场的关键,是持续生存下去的根本。品牌也是影响产品占领市场的重要因素之一。提高全体员工的质量意识,对质量重要性的认识。注重产品质量和品牌的建设,提升企业在市场中的竞争力;提高产品的设计质量,满足客户需求、优化产品指标,兼顾可靠性、安全性及寿命等;加强原材料、零部件及各个制造环节质量的控制;加强质量管理体系的建设,以客户需求为焦点,不断调整策略和采取相应的措施。

    蜕变三:关注客户需求,提供优质服务。建立高效、全面、灵活的销售信息系统,确定销售策略,销售渠道向新型多元化的方向发展,满足客户需求,提供优质的营销服务。在立足国内市场的同时,积极开拓国际市场;综合产品竞争力、市场环境等,建立适合的营销模式;充分利用互联网开放、便捷、全天候、全球性等优势,做好从市场需求、产品信息发布、技术服务、客户满意调查、售后服务等全过程的营销活动。

    蜕变四:注重人才培养、提升创新能力。人才是企业发展的重要力量,也是进行创新的重要保障。制定和健全相关措施和保障机制,引进优秀人才,提高对人才的吸引力;加强人才的培养和培训,以科技项目为主要载体,通过实践提升创新能力,在实践中培养人才;与高校和科研院所合作,进行技术人才的培养等;营造创新氛围,实行激励机制,激发创新热情,提高创新效率和创新能力。

    蜕变五:提高企业管理水平、管理效率和企业的竞争能力。建成计算机网络化的管理信息系统,建立以客户为中心的动态信息反馈和监控体系,建立和完善产品研发、设计、制造的技术管理体系,建立有效的计划、生产和安全的运行管理体系,健全和提升全面质量管理的品质管控体系,加强和健全成本核算和管理体系。

责任编辑:安朋伟

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