卢家杰:静水流深 一个大写的东旭掌舵人

http://www.chem.hc360.com2016年03月16日08:37 来源:慧聪化工网T|T

    慧聪化工网讯:东旭集团旗下共有十家公司,从一九八八年的原料贸易开始已走过28年的历程,产业涉及化工贸易原料销售、固化剂粉末涂料木器涂料、工业涂料、汽车涂料、机械设备制造、粉末涂装服务等领域。

    东旭集团董事长卢家杰在行业一向行事低调,甚少参与涉外活动,带着好奇与仰慕,我们一行走进他位于番禺天安科技园的办公室,迎来他温暖有力的双手、清朗的声音热情地招呼我们,炯炯有神的双目流露出笑意与亲和,有别于许多企业家的富态,从简洁的衣着、神采奕奕的形象不难看出,他应该长期坚持运动,且对自己要求颇高,这是神秘的东旭掌舵人留给我们的第一印象。    

东旭集团董事长卢家杰

东旭集团董事长卢家杰

    经营理念——务实是东旭永恒的基调

    伴着茶香,卢董心中的东旭向我们铺陈开来,一个企业的灵魂势必体现最高决策者的意志,而东旭的务实精神,就是他一直坚守的企业基调。他提到东汉的政论家王符在《潜夫论》中说过“大人不华,君子务实”,意思是说卓越的人不追求虚有其表,有修养有名望的人致力于实际,他推崇这种名实相符的价值观,这奠定了东旭低调务实的行业形象。东旭素来只以品质代言,近两年才适度的曝光,当我们提到以东旭因为知名度与影响力被称作“华南虎”时,他谦逊道:“我们以与知名的品牌合作为荣,并致敬优秀的同行企业,东旭近年参与了一些行业活动,目的加大与同行的合作与交流,将”共同发展,共同分享”的企业理念向外延深,企业内外更统一、身心更平衡。不但人需要养生,企业同样需要养生,要做到平凡而不简单,看似容易,其实很难。”他笑意吟吟地望着我们。

    智慧、谦逊是这位掌舵人留给我们的第二印象。

    原料贸易——精良是唯一的选择标准

    提到集团的贸易板块,卢董娓娓道来:东旭的前身是香港新昌,业务源头是从原料贸易开始,入行早且依托香港自由贸易港口优势,一开始就抢占先机,新昌可以说见证了华南化工行业从发展走向蓬勃,向国内引进巴斯夫、陶氏、三井、三菱、LG等进口原料,产品覆盖聚氨酯、涂料、家具、造纸、保温、建筑等行业,近年与国内的万华化学等名企也展开重要合作。谈到贸易的市场现状,原料的渠道变化与产品受控降级、垄断结束等市场现象,对贸易销售产生了不小的冲击,对于此,他沉凝片刻道:”目前的市场确实与早期不同,但市场的这种变化更促使要加大空白市场及空白领域的开拓,除了传统销售模式,外贸及电商都是很好的铺助,品质精良是我们唯一的选择标准,相信没有人会拒绝好的东西,也相信我们的合作伙伴会不断推出好产品,共同与时俱进。”慢而有力的语速流露出他的自信与坚定。

    生产实业——坚守制造者的初心

    “贸易奠定基础后,98年我们到大陆开了第一间工厂,开始生产固化剂。”随着掌舵人的话锋一转,我们的目光从香港拉回,聚焦到东旭的实业核心——固化剂,无论是市场口碑还是荣誉,近几年东旭固化剂在国产品牌中风头显盛。提到创业初期,卢董的目光闪耀,为了引入先进技术,他亲自率领技术团队去韩国学习半月,与日本专家保持长期的技术交流,还特聘一名台湾工程师驻场一年改进工艺。“我们贸易只挑最好产品,自己生产没办法接受不好的品质,一定做到力所能及的最好,这是强迫症没办法。”他摇摇头笑着说,我们听着他的自嘲,固化剂长久的品质口碑,除了长期与世界级的企业合作造就的视野高度,背后还凝聚着掌舵人的心血与汗水。

    对于水性、油性两种涂料业内的不同观点,他认为水性漆还面临几方面待解决的发展问题,市场和产品还有锤炼的必经过程,但不容置疑环保是二者的共同方向!谈到他对德国工艺、日本匠人精神的感悟,对中国制造业需整体提升格调的思考,我们感受到了这位掌舵人对制造的一份情怀以及对企业自身的寄望与期许。

    用人之道——同行之人必须怀有共同信仰

    “视角清,人才聚,无往而不胜”是东旭画册上董事长致辞中的一条,卢董对团队及用人的标准,反复强调了“信仰”二字,说起他的团队,他用了“窝心”这个词,在企业艰难时,有一群风雨同舟的伙伴共渡难关,心怀共同理想不离不弃走到今天,是企业除却经济效益积累下的精神财富。同时想要怀有更深更远大的目标,新旧人力搭配是企业重新出发必要的配置。因此东旭近年管理团队中涌现了很多新鲜血液,他把用人时“充分信任、及时鼓励、适度敲打”称为“家长作风”,尽管言语中说着“严格”,但从办公室摆放的许多合影中,我们都看到了这位掌舵人频繁出现的身影,照片中他身旁的一个个青涩脸庞如今已成长为独挡一面的悍将,他的确是和员工打成一片名副其实的“大家长”。

    自我革新——发展离不开阵痛

    东旭近几年频频动作:成立东健、东森、新昇公司,购置韶关新生产基地、开启汽车涂料、粉末涂装服务等新项目,成立董事局,设立发展经营委员会、企业调整架构、重新分工布局。在卢董眼中,这是每一间有资历的企业必经的一个阵痛过程,除了适应外部的生存环境,企业要敢于从内自我打破,即使面临短期管理风险的压力,也要勇敢尝试,有效的刺激可以加快企业的血液循环,设定新的燃点重新出发。

    行业势态——寒冬不畏寒,煮酒围炉好时节

    随着国家经济放缓的调控,实体经济整体面临着一定困局,各行各业在竞争中淘汰弱者,2015年倒闭潮来势汹汹,谈到行业的现状,“寒冬”呼之欲来,卢董道“大环境的好坏对每家企业都是公平的,信用是企业的立业之本,尤其在经济低迷时,失信行为是集中爆发期,我们会更谨慎控制企业风险,做好防守。同时顺应市场的转变,做可行性调整,应对得当寒冬亦是围炉煮酒烹肴好时节。我们新成立的东健科技即将投产的MDF木材用粉的粉末产品与涂装服务,推出技术革新的涂装一体化解决方案,带来真正健康环保的产品,相信会给家具业的朋友带来一股新的空气,请持续关注我们,未来还会有新的动作。”他语调轻松的“寒冬煮酒论”蕴涵着经历过商海浮沉的舵手才有的底气与淡定。

    后记

    东旭集团的董事长卢家杰先生系首次接受媒体专访,在交谈中,向我们分享了他从业近三十年的行业智慧,谈到他热爱的高尔夫运动、钟爱的旅行,他对生活的热爱……他不再是神秘的幕后操盘手,而是一个低调谦逊、感性理性兼具、深藏功与名的企业领导者,用善思与健谈留给我们一个丰富而多面的东旭掌舵人形象,静水流深,已然如是。     

责任编辑:安朋伟

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