润泰股份张世元:稳中央 突两翼 同发展 创造下一个五年的辉煌

http://www.chem.hc360.com2017年07月18日07:51 来源:慧聪化工网T|T

    慧聪化工网讯:作为国内专业生产环保型水性涂料成膜助剂等产品的高新技术企业。润泰股份深耕中国涂料市场多年,获得市场的认可。在润泰股份登录新三板即将满两周年的时间,慧聪化工网邀请到润泰股份有限公司董事长张世元先生,分享润泰股份的发展之路。

润泰化学股份有限公司董事长张世元先生

润泰化学股份有限公司董事长张世元先生

    跨入资本市场积极蜕变、沉淀

    自2015年9月在新三板成功挂牌后,经过两年的沉淀,润泰股份的公司管理有了质的飞跃,真正步入产业经营集约化和金融创新便捷化的发展快车道。进入新三板后,作为公众公司,润泰股份所有重大信息全部都要披露,对公司的规范操作有了更高的要求。经过两年的蜕变,公司的各项管理制度日益完善从粗放型管理模式转变成精细化管理模式。公司的经营活动也上了一个新台阶,销售渠道不断拓宽,产品供不应求。

    张世元表示:“作为公司的领头人,登录新三板后,面临新的机遇和挑战,肩上的责任更重了。首先,公司持续的营收及利润增长,引来很多投行,为公司的发展提供了资金支持。而持续的利润稳定及增长,给公司带来了新的压力和挑战。2016年原料价格得波动,给终端产品销售带来全新的压力,润泰股份筛选优质客户,调整经营策略,增加优质销售,确保公司利润保持在稳定的水平”。

    四举措奠定润泰股份营收和利润高速增长

    据慧聪化工网了解,2016年润泰股份的营业收入和利润都取得了高速的增长,谈及取得的成绩,张总很含蓄的表示:“润泰股份取得的成绩,是全体润泰人共同努力的结果。2016年国际国内经济环境压力都很大,润泰股份在在保持国内市场份额的同时,积极开拓国际市场,出口销售收入稳步增长;在国家环保的督促下,加大研发投入,改进生产工艺,降低原材料耗用,降低产品成本;面对原料成本压力,与供应商改进合作模式,降低原材料的采购成本,实现双赢;为了更好让利于客户,润泰减少中间销售渠道,发展直做大客户。”

    润泰股份之所以取得了今天的成就,更离不开企业的核心凝聚力和优秀的团队建设,公司将“抱诚守壹、与时俯仰、居安思危、品质诚信”定为核心价值观,并将很好的传承下去。

    产业链共同努力确保市场稳定

    润泰股份作为涂料行业一支出色的民族工业品牌的生产商,多年来一直恪守行业承诺,把握行业脉搏,将涂料行业的发展视为己任。

    2016年以来,随着国际原油的大幅波动,润泰股份也面临原料上涨带来的成本压力。为确保市场稳定,润泰股份主动调整经营策略,自己消化一部分上涨的成本,同时与上游供应链企业保持紧密沟通与协调,在油价大幅波动的情况下,仍保持良好的库存,稳定货源,稳定产品品质和价格,保证客户端的产品供应。在原油行情波动的情况下,润泰股份2016年一次都没有调整价格,赢得了客户的真诚的信任。

    人才储备,为企业不断创新的动力

    除了在公司策略方面的调整,润泰股份也加大人才储备,采取内部和外部培训相结合,加强原有管理团队的管理水平;同时向社会广征人才,特别是特殊岗位的团队带头人;为保障企业的可持续发展,润泰引进高端人才参与产品研发,积极申报博士后工作站,确保公司老产品不断改进,新产品持续投放市场。谈及对员工的激励,张董表示:公司上市后,对市场上的人才有天然的吸引力,公司可以通过资本手段,采取股权激励等措施,吸引和留住高端人才,增加员工的归属感,公司治理将会得到持续的改善和优化。

    加强企业文化建设,打造文化发展正能量

    一个公司的文化是他的灵魂,在公司的发展过程中,以诚信守法为重点,以打造企业文化为重心,创立了独树一帜的润泰家文化,提出了:抱诚守壹是家风,与时俱进是家风,居安思危是家风,品质诚信是家风的“润泰家风”。在企业文化愿景的感染下,员工团队合作意识得到了充分发挥、个人潜能被充分挖掘,有力地促进了企业经济效益的最大化。以人为本、和谐温馨的润泰家文化不仅助员工成长成才,更让企业成为员工内心高度认同的温馨家园,营造了“家和万事兴”的家文化氛围。“江苏省民营企业文化建设示范单位”这一殊荣(全省只有30家企业获得),是对我们工作的最好褒奖。

    多元化发展,增强企业综合竞争力

    近年润泰股份在业务拓展方面,迈出了坚实的一步。现在润泰股份以涂料助剂作为企业主打产品的发展方向,是一个长期发展的主力支柱产业,同时为改变产品单一的问题,公司业务向两头延伸,即向医药中间体和增塑剂方向发展。从而达到多元化产品齐发展,增强产品的综合竞争力。

    五年战略规划-新三板转IPO

    润泰股份着重打造企业文化建设和团队凝聚力的建设,提升企业核心竞争力。经过两年的沉淀和蜕变,明确了未来的发展战略目标。第一:把小公司做成大公司,把大公司做成大家的公司!由新三板转IPO。第二:未来5年内,我们“润泰人”要实现3年翻一番,5年翻两番的总体目标。第三:目标市值50亿,让员工成为百万富翁,让中层干部成为千万富翁,让高管成为亿万富翁。第四:收购关联企业,投资下游企业,建好南通、泰兴沿江沿海两大生产基地。第五:唱响“稳中央,突两翼,同发展”的主旋律。(中央即涂料助剂,催干剂,两翼即增塑剂,医药中间体)

    在张董和润泰员工信心满满,未来的五年,润泰人将始终如一的做好自己、做好产品,以低调做人、高调做事为准则,胜不骄,败不馁,踏踏实实的为客户提供优质的产品,以优秀的服务,赢得广大客户的好评。客户良好的口碑,成就了今天的润泰,也是润泰继续前行的基础。 

责任编辑:叶丹

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