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七色珠光苏尔田:稳步打造珠光颜料全球体系

http://www.chem.hc360.com2017年12月27日09:58 来源:慧聪化工网作者:汪佳林T|T

    慧聪化工网讯:珠光颜料又称为珠光材料,是一种提高产品附加价值的高亮度材料。其凭借优良的耐化学腐蚀、耐高温性能,在涂料、油墨、塑料等多种领域中均有广泛应用的可能,为产品提供了一个全新的颜色体系和颜色品质。

    而在广西,一家以科技创新、生态环保著称的珠光新材料企业,在全国中小企业股份转让系统挂牌上市(股票代码:832080)以后,吸引了业界越来越多的目光,它就是国家级高新技术企业:广西七色珠光材料股份有限公司。近日,慧聪网采访了七色珠光的董事长苏尔田先生。下面就让我们来了解这家优秀企业的最新动态和资讯吧。

慧聪化工网采访七色珠光董事长苏尔田

慧聪化工网采访七色珠光董事长苏尔田

    表现出色 业绩优良

    2017年,七色珠光取得了良好的发展态势。对于此,苏董条清缕析地分析说:“今年的成绩主要基于三方面的原因。一是行业机会。珠光颜料是一个新材料行业,从全球的角度来看这个行业无论是在国内还是国际都处于腾飞的阶段。行业的高速发展给我们带来了更多的行业红利。第二则是沉淀的原因。七色珠光通过六年来不断地打造,在技术层面付出了比别人更多的投入,我们的技术研发团队对产品的创新,都是遵从和符合国家对创新的提倡方向,所以我们在响应之后也能享受到技术创新带来的红利。那么第三个方面,则是公司配套的投入、规模和管理质量都跟了上去。即便技术好、政策好、环境好,但是如果管理不行,或者质量不行,或者投入不足,也不能把资源整合到一块,发挥出最大效应。”

    基于这三方面的原因,七色珠光在2017年取得了优异的业绩。在过去的2016年,公司作为刚刚投产上市销售的创新型企业,营业收入达到了1.26亿元,盈利1087万元。今年营业收入有望达到2亿元左右,净利润则大概有三千万元。2018年,相信公司的增长步伐会更快,预计业绩有望达到三点多亿,利润则有希望再翻一番。“因为我们的产品结构在做调整,管理也在优化。接下来规模效应出来了,新的技术创新也能成功出来,包括智能化的提升等等,都能够节省成本。”苏董信心满满地说到。

    规划建设 扩大产能

    尽管很快就取得了优异的成绩,七色珠光依然保持着旺盛的斗志和远大的雄心。苏董表示,“我们有个战略目标,就是希望做到规模领先、技术领先以及管理领先。目前我们公司的技术在行业里是比较领先的,包括在管理方面,引进了很多先进的管理模式,也是一样做得比较好的。但是我们在规模这一块,还没能达到影响业界的水平。”

    基于这样的战略目标规划,七色珠光的二期建设计划投入5.04亿元,实现三万吨智能化珠光颜料以及一万吨合成云母的建设。“我们正在设计全球最领先的智能化生产线。将来我们劳动力的成本会大大降低,整个效能会比现在提高3.5倍左右。”该项目预计需要一年半的建设期,有望在2019年实现投产。苏董进一步诠释道:“战略目标要求我们自身要不断地建设生产基地,同时打造好销售的渠道和网络。因为有这么多厂,就必须要销。基于这种关系,在未来两到三年内,我们会分别在美国、俄罗斯、欧洲、印度、泰国、巴西等国家,建立我们的营销网络,还有后处理以及技术分中心。我们正在打造全球的网络体系。”

    重视创新 自有专利

    除了产能的扩建,七色珠光在专利创新和产品布局上也有着积极的规划。公司在化妆品领域拥有一些专利,在合成云母上也有自主的专利。包括在新材料上面、新的基材上面,都有基于这种研究的独家自有产品。“我们不会和别人在一个层面上竞争,我们走的是差异化路线。未来,技术为我们带来的红利比重将会越来越大。”苏董介绍到,七色珠光针对市场的一些痛点,例如化妆品和汽车工业领域,都有下不少的功夫。我们知道,化妆品会跟皮肤直接接触,所以整体的要求很严。传统的纳米级产品会进入皮肤,造成不可修复的伤害。七色珠光就专门针对这种情况研发出了既能够防晒又不会对皮肤造成伤害的产品。

    包括在汽车行业,现在从全球格局来看有一定的垄断。中国的汽车产业链虽然能生产大部分环节的产品,但是油漆专用珠光颜料还不能实现全面的国产。“我们七色珠光已经在逐步做这方面的工作,希望能够在2018、2019年时,逐渐体现出我们的一些成果和长处,能够逐步抢回一些国外企业的市场份额,实现对他们的逐步替代。”苏董提出了他的期待。

    人才培育 传递文化

    苏董还跟我们谈及了七色珠光享誉业界的商学院。“我们成立的这个商学院,集聚了北京大学的博导,还有广西大学、法国科学院、法国公司的博士生导师等人才。集合了这么多相关行业的专家,一是希望对行业有些贡献,能够把自己的研发成果跟大家分享。二是希望培养出行业的一些专业人才。三是也会给企业带来很多的效益。学院会对我们的高管、专业人才、普通员工,实施不同个性化的培育。既能起到社会效应,也能起到企业效应,达到双管齐下的目的。同时也是我们企业品牌打造的一个策略。”

    苏董表示,七色珠光的营销团队,不只是把产品卖出去给客户,还要把企业的文化传导给别人。“把企业的工匠精神,告诉我们的客户,实现大家的共享。我们打造的是一个立体化、全天候的营销渠道和网络。我们要求每一个营销人员,都要成为七色的代言人,一言一行都是七色文化的传递者。我们希望营销人员能够把我们的工匠精神和产品都传递给别人,成为美的传播者。”

    结语

    在采访中,苏董还透露了,公司是“一颗红心,两种打算”。如果体量按预期般不断壮大,在新三板不足以促进发展了,公司会有往主板转化的计划,也是促进将来的产业发展。“我们现在对内还是加强内功体系的建设,基本对标A股市场的管理。对外则是打造市场,有目的地向优质客户倾斜,专门去寻找优质的客户、经销商,以及战略合作伙伴。”稳健的规划令人称羡。相信七色珠光会取得更多的优异成绩!

责任编辑:汪佳林

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