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退税调整 出口企业谋破局之策
2007/8/9 15:02   来源:中国税务报
 

  广东省丝丽国际集团服装有限责任公司早在这次出口退税调整政策出台之前,已将这一因素考虑进去,接单时对产品价格有所调整。但由于本次出口退税调整不像上次设立了3个月过渡期,使该企业已签订的合同一下损失200多万元。虽然消化增加成本的最主要方法是向客户提价,但客户不一定能接受单价立刻提高2%的现状,所以该公司打算分几个阶段渐进提价。
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  东莞市家具行业协会副会长陈耀深表示,从东莞家具业的情况看,反倾销的诉讼一直在进行,费用需要企业自己负担;原材料的价格一路上涨,现在已经涨了不止一倍;工人工资上涨且人员严重不足。这些因素都在增加家具企业的成本。出口退税率从13%降到11%,现在又降到9%,企业压力越来越大。

  与东莞市是国内家具业重镇一样,汕头澄海是中国玩具业的主要基地,当地注册的玩具企业多达2800余家。中国玩具协会副会长、汕头华威玩具公司董事长郭卓才说:“玩具出口季节性强,11月是高峰,所以退税的影响在下半年会更大。人民币升值,运费、原材料涨价,劳力不足又使工资上涨40%,已经使玩具企业成本大大提高。欧盟又从6月1日起,对在欧盟销售的3万多种产品进行注册检查,加上国外客户现在平均每年要来企业进行十几次各种检查,玩具企业的生存环境越来越严酷。”

  调整产品结构,广东企业谋破局之策

  政策已经实施,企业必须面对。如何忍住阵痛尽快调整产品结构,最大程度地发挥自身的潜力和优势,是目前乃至今后较长一段时间内广东各出口企业的头等大事。

  潮州建厦洁具有限公司的董事长苏绍标告诉记者,建厦洁具是中国第一个出口陶瓷卫生洁具的企业,但现在的售价远远低于国际品牌。并不是我们的质量不行,而是没打出自己的品牌。“全世界洁具造型最多的是潮州,卖得最贵的单套洁具也是潮州产的。TOTO的老板从北京到我们这来,说我们做的有些产品他们没法做。我们现在有最好的技术,一张2平方米的平板,能做到一个针孔大的瑕疵都没有。现在做得很累,但不是不能做,我们在积累,在树自己的品牌。”

  潮州陶瓷协会会长蔡镇城说:“我们现在的优势是质量好、品质高,也有了自己的研究中心,外国的技术壁垒挡不住我们。去年我们预测,5年以后,(世界)陶瓷肯定是‘中华’第一,而且是在潮州。现在看,这个目标还可能达到,但是要难一点。”

  广东奥迪玩具实业公司的蔡贤芳经理说:“我们拥有中国驰名商标,通过了ISO9000认证,在国内有完整的销售网络。由于主要在国内销售,退税现在对我们影响不大,但公司正在着手开拓国际市场。我们的策略是以动漫带动产品。去年我们投资的第一部动画片《法力悠悠》轰动了业界,今年我们仍然投入了很大的资金开发自己的动漫产品。我们会把玩具产品融入到文化、娱乐中去,这也是公司的长远发展规划。”

  东莞台升家具公司的林怡宏在诉说了企业苦衷之后说:“虽然有不少厂已经在越南做了备份的车间,那边的产品质量也在不断提高,但是我们真正的竞争优势是人。在国外,家具更多地被看成是一件工艺品,有很多手工的雕刻和贴花。我们的工人有这种技术,做得很好,这个是越南不可取代的部分。另外,中国的工人愿意加班挣钱,劳动效率也更高,加上优越的基础设施和东莞完整的供应链和良好的配套服务,我们可以逐步化解退税率降低带来的压力。”

  “退税率降低在我们的意料之中,我们从去年就开始着手做应对,”东莞乐迪卡游戏机制造厂的邹常兵说,“一方面,我们加大进项的抵扣,原来不要增值税专用发票的,现在都要,规范了内部管理;另一方面,工厂在改进工艺、节能减排等方面也在做工作。当然,这些投入较大,见效也要等几年以后。我们有自己的品牌,转嫁成本也容易些。”

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