慧聪网化工讯：对于氮肥行业来说，今年的日子普遍不是很好过，规模小的企业的生存遇到了问题，作为规模大的企业代表的尿素也遭遇到了发展的困境。今年以来，尿素价格在去年下跌的基础上继续大幅下跌，成本却在不断加大，行业的利润不断被压缩，同时由于国家较高的出口关税，使得开拓国际市场变得步履维艰，一些生产成本较高的企业感觉到了生存的压力。下半年又是尿素的淡季，目前的形势有可能会更加严重，在这样的情况下，中国氮肥工业协会八月上旬在北京组织召开了理事长扩大会紧急会议，共同探讨该如何使尿素企业走出目前的困境。其中，限价、稳市、尽早启动淡储和降低出口关税成为重点关注点。

　　价格低于去年同期 引发企业焦虑

　　本次氮肥协会召开的紧急会议，参加会议的企业产能占到尿素总产能的70%以上，足以体现出对会议的重视，也反映出了企业对问题的重视。那到底是什么让企业如此的焦虑呢？问题就在于上半年本来是尿素的黄金时期，可是过去的几个月，尿素企业完全没有享受到以前的喜悦，而是销售旺季不旺，市场疲软，价格持续大幅度下跌。加之，煤电价格进一步上涨，导致成本上升，有60%的企业尿素出厂价已跌破成本线，经济效益大幅度下降，亏损进一步加剧。

　　到下半年用肥淡季，矛盾将更加突出。用某大型尿素生产企业的话说：“2007年第一场雪在夏天就已经到来，而且来的很猛。” 而且今后几个月尿素生产将更加艰难，任其发展下去，对氮肥行业和农业生产都非常不利。业内人士称，如果尿素价格降到目前最低出厂价1400元/吨以下，就会出现全行业亏损。如果行业不团结起来及时应对问题，损失将会非常惨重。与会代表一致认为必须采取有效措施改变目前这种不利局面，因此，在协会的组织下，代表们就限产、稳市、淡储和关税方面进行了探讨，从不同方面提出了解决淡季困境的对策。

　　从06年和07年的全国尿素出厂价格走势图也可以看出，与06年相比，07年尿素的出厂价在5月份以后降低了大约50元/吨。与之相反的是生产成本的价格在不断增长，运费也出现了明显的增长，这就大大压缩了尿素企业的利润空间。因此，对于那些产能较小、不能形成规模效益的尿素企业，如此大幅度地缩减利润空间，打击会比较大，甚至一些企业会因此而撑不下去。不过从产业升级方面来看，应该是一个整合产业的好时机。

　　期望通过限产实现稳市

　　之所以在今年成本增长的情况下，尿素的出厂价却较去年有所下降，并不是农民的购买力下降了，而是市场上尿素供大于求的现象变得越来越严重了。据协会介绍，如果按照现在的生产势头发展下去，全年供需之差在800万吨以上，而市场价格和供需有着密切的关联，供大于求必然导致价格下跌，当价格下跌幅度过大的时候，很多企业必然因为无力承受而破产。

　　对于氮肥行业来说，如果尿素出现全行业亏损，代价也是非常沉重的。氮肥行业无法承受尿素行业低迷的后果，2006年氮肥行业利润的90%都是来自尿素行业，协会副理事长兼秘书长刘淑兰如是说。对于企业来说，代价很可能是毁灭性的，在会议上，安阳化工集团说，化肥产业工人日子不好过，如果企业倒闭，价格大幅上涨，农民利益也得不到保护。工厂离市区几十公里，生活用气都靠合成氨的副产品，如果停产，职工和家属连吃饭都成问题。

　　因此，会议上将限产作为一个主要的解决途径进行讨论。协会提出“限产保价”的建议，获得大多数企业的赞同。刘淑兰说：“这是靠企业自身可以做到的。比如多生产液氨，少产尿素；有两套以上装置的停产一套；下半年进行设备检修等。”据称，限产会提高企业成本，但其损失还是低于不限产带来的损失，对行业和企业都有利。“但这必须得到全行业多数企业的认同和积极参与。”刘淑兰说。安徽临泉化工股份有限公司老总建议：“现在全行业有194个尿素企业，一个厂减产1万吨就是近200万吨，大厂再多减产一些，这就是很可观的数字。”