【hc360慧聪网化工行业频道】：“不管你的位置有多好，效益有多高，只要安全不达标，管理不规范，一律坚决取缔！”2004年11月，吉林销售分公司集中力量，在“拉网式”安全大检查中，将特许加油站、租赁加油站、封闭油库纳入重点检查范围，特别对142座特许经营加油站进行重点整顿。在不到一个月的时间里，存在事故隐患多以及短斤少两、以次充好、管理混乱、服务不规范等问题的94座特许经营加油站，被终止特许经营合同，并被摘牌。

　　近几年来，特许经营加油站在经营过程中出现了不少问题，原国家经贸委曾专门下发“关于规范加油站特许经营若干意见的通知”，中国石油集团、中国石油股份公司也都制定了加强加油站特许经营监督管理的许多办法和措施。吉林销售分公司认真落实上级精神，加大监管、整治力度，规范、有序开展特许经营工作。今年年初以来，这个分公司认真组织查找问题，严格内部管理，进一步规范特许经营行为，专门制定了根除租赁加油站、特许加油站事故隐患的有关规定，并以中国石油集团安全大检查为契机，细化措施，一项一项抓落实。

　　据介绍，按照“三保两好一满意”的管理方针和目标，吉林销售分公司将全面提高加油站综合管理水平、综合服务水平、综合形象水平和综合效益水平，对现有的48座特许经营加油站进一步整顿，保留一小部分作为特许样板站，全部按照“加油站管理规范”进行经营和管理，努力打造中国石油金字招牌，确保中国石油的品牌、信誉、形象、服务在社会和消费者心目中的地位。