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详细分析中国石油的八大资源优势
2007/10/26 10:13   来源:新华网
 


  第七,海外业务快速发展,同跨国石油巨头同台共舞。

  中国石油的母公司中国石油天然气集团公司在多年前就已大规模从事海外油气业务。2000年4月中国石油海外上市后,制定了国际化战略,坚持积极稳妥、互利双赢的原则,遵循引进来和走出去相结合,资源、市场、技术和资本相结合的思路,以发展油气业务为主,加大国际合作和资本运作力度,重点加强海外油气勘探开发。

  2002年海外业务开始从无到有,2002年4月,公司以2.499亿美元收购了印度尼西亚Devon Energy Indonesia Ltd.的全部权益,该公司在印尼6个油气区块拥有权益;2003年4月,公司以8,200万美元收购了Amerada Hess Indonesia Holdings Corp.的50%的权益,该公司在加邦区块拥有30%的权益;2002年11月,公司以1,990万美元收购印尼塞拉特o盘江区块(SP区块)45%的权益。2005年12月,公司以约207.4亿元收购母公司中国石油集团下属中油勘探50%的权益,并对中油勘探拥有实质控制权,借此拥有了中油勘探分布在多个国家的多项油气资产。同时,公司将全资子公司中油国际转让给中油勘探,作价5.79亿元。2006年,公司以213.8亿元从中国石油集团收购了哈萨克斯坦PK石油公司67%的权益。2006年,公司通过中油勘探获得乍得勘探区块100%的权益,该项目拥有勘探面积22万平方公里。截至2006年底,公司在海外11个国家和地区拥有油气勘探开发业务,境外原油和天然气探明储量分别占公司的5.5%和1.5%;2006年,境外原油和天然气产量分别占公司的6%和3%。

  目前世界各石油资源国积极吸引外资,加快本国石油工业发展,并纷纷出台政策,拿出区块对外招标,跨国石油勘探开发市场非常活跃。同时,我国石油安全问题越来越受到关注,政府积极鼓励石油企业走出去,参与海外油气勘探开发。可以预见,中国石油必将借由海外并购进一步强化其资源优势。

  第八,管道资源优势保证了天然气市场霸主地位。

  中国石油拥有并经营的天然气主管道长度约21,000公里,占全国的80%,分布于西南地区、西北地区、华北地区、华中地区、东北地区以及长江三角洲地区。2006年,在公司销售的天然气中,339.9亿立方米依靠天然气与管道板块销售;2007年上半年,公司天然气销售量约223亿立方米,其中通过天然气与管道板块销售约201.5亿立方米。

  为适应我国东部长三角地区经济发展对优质清洁能源的需要、改善大气环境,同时把西部丰富的天然气资源优势变为经济优势,中国石油建设了横跨10个省市区、长约4,000公里的西气东输管道。随着近年来相关联络线的相继建成,塔里木的天然气不仅源源不断地输向长三角地区,还分输至北京、山东和山西等地区。为满足北京地区天然气需求的增长,增加调峰能力,加快煤改气工程的实施,把2008年北京奥运会办成“绿色奥运”,在原有陕京一线的基础上,中国石油加快建成了陕京二线输气管道。忠武输气管道及武汉-襄樊、武汉-黄石、武汉-长沙三条支线的建成投产,使“两湖”地区用上了优质清洁的天然气。2006年,中国石油加快主要输气管道联网和配套增压工程建设,建成了西气东输冀宁和淮武支线,进一步提高了天然气供应的安全性和稳定性。

  明年初将启动的西气东输二期工程,计划将新疆、内蒙等地的天然气输送至珠江三角洲地区,这将进一步强化中国石油在天然气领域的领先优势。

  近年来,在高油价环境下,中国石油的资本实力极大提升,得以积极投入上游勘探,以找寻更多的油气资源。仅2006年,用于上游勘探与生产板块的资本开支就超过900亿元。
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