| 从发展现状看行业整合——访中国通用机械工业协会史勇春(一) |
|
| | |
慧聪网 2006年6月8日11时23分 信息来源：化工论坛
|
|
|
[慧聪化工行业]经过多年发展，我国的干燥设备制造行业已形成了一定的生产规模。干燥设备年市场销售额超过30亿元，产品不仅基本满足国内市场需求，还少量出口到国外。但由于干燥设备属于非标设备，技术含量不高，利润又略高于其他定型设备，也造成了我国干燥设备制造厂家过多的局面。如何解决我国干燥行业目前面临的问题，走出单纯价格竞争的误区，记者为此采访了中国通用机械工业协会干燥设备分会理事长、中国化工学会化学工程委员会干燥专业组组长、山东天力干燥设备。
记者：据了解，目前我国干燥设备行业喜中有忧，质量提高跟不上数量增长，请您谈谈对现状的基本评价。
史理事长：目前，我国从事干燥设备制造的企业约有500家，其中90％年产值在1000万元以下，绝大多数厂家年产值还不到500万元；年产值在1000万元以上的企业不超过20家，超过2000万元的企业只有十几家，而年产值在5000万元以上的企业更是屈指可数。经过二十多年的发展，一批有技术特色的企业运转良性，呈现快速发展的势头。但厂家众多，机型单一，生产规模小，成为当前我国干燥设备制造行业面临的突出问题。产品低水平重复，地区间产业趋同，加之生产制造厂家在地域分布上比较集中，相对集中于江、浙、沪三地，造成价格上的残酷竞争，使一些厂家卖设备如同卖铁，甚至出现了好产品卖不出好价位，好产品竞争不过孬产品的现象。“经营微利化”让很多优势企业在市场中毫无优势可言，从而使中国干燥设备制造行业的整体竞争力难以得到发挥。
记者：整合现在是一个较为时髦的名词，干燥行业是否也已发展到了这个时期或阶段？您认为应该如何进行整合？
史理事长：面对干燥设备制造行业鱼龙混杂的局面，进行行业整合、实现优势互补势在必行。首先，企业应直接与高校和科研单位以多种形式联合，使资源得到合理的配置与利用；其次，企业间要走强强联合的道路，在行业内培育一批技术实力雄厚、拥有著名品牌和自主知识产权的大公司、企业集团，江、浙、沪三地相对集中的企业，可以考虑利用合资、合作、收购的方式向中西部地区迁移，寻找更广阔的企业生存和发展空间；第三，企业应与客户联手，对物料的干燥工艺过程进行深入研究，在满足客户需要的同时，根据物料的不同，进行设备的改良。总之，企业应从生产通用型设备，逐步发展成生产专用型设备，从单一用户企业发展到可以为整个行业服务。
| | |
作者：陶小康 董佳
|
| |
 |
|
|
| |
| | |
| |
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
![]() |
|
