集团公司副总经理刘根元、股份公司高级副总裁章建华出席新南化干部大会。
链接:南京化学工业有限公司的前身是近代著名爱国实业家范旭东先生创办的永利钅亚厂,始建于1934年,是中国化学工业的摇篮。1998年并入中国石化集团公司。建厂71年来,一代代南化人以振兴中国化学工业为己任,奉行范旭东先生三十年代亲订的四大信条,弘扬创业、求实、奉献的南化精神,承前启后,继往开来,倾情奉献,创造了35项中国化工之最,填补了多项中国化学工业的空白。目前,南化公司生产经营化肥、无机化工原料、有机化工原料、催化剂、化工机械、化学纤维等6大类200多种产品,同时具有化工生产、科研、设计、设备制造、施工安装优势,是全国催化剂、化工机械制造基地,也是全国硫酸、磷肥设计中心和硫酸、催化剂研究中心所在地。南化“红三角”产品销往全国20多个省、市、自治区,出口20多个国家和地区。 南京化工厂创建于1947年。解放以后,工厂隶属关系几经变迁,1983年开始由原化学工业部主管,1999年6月并入中国石化集团公司。经过50余年发展的南京化工厂,以氯碱、有机中间体和橡胶助剂为三大系列产品,在有机中间体和精细化工领域具有一定优势。目前,南京化工厂是国内硝基氯苯生产能力最大的企业,也是国内最大的用硝基氯苯生产RT的厂家;防老剂RD不仅在国内生产规模最大,而且享有自主知识产权。进入集团公司后,南京化工厂实施了“橡胶助剂及配套中间体技术改造”项目和10万吨/年硝基氯苯装置扩产改造等项目,对促进剂CBS、氯化苯、间苯二酚等产品进行扩能改造,技术水平在同行业居领先水平。
南化公司与南化厂改革重组——具有战略意义的重大举措
新的南化公司从5月23日开始正式成立,建厂71年的南京化学工业公司和58年的南京化工厂,历经沧桑,走到一起,重获新生,可喜可贺。这是集团公司高瞻远瞩,深思熟虑,作出的一项具有战略意义的重大举措。
两个南化的改革重组,对于中国石化集团实现资源优化、推进结构调整的整体战略,具有十分重要的意义。按照“做精、做优、做强、做特”的标准,建设一个“国内领先、国际上有一定地位”的现代化化工基地,这是集团公司对重组改革以后新南化的定位。集团公司推进资源优化、结构调整战略,是为了实现内部各种资源的高度集中管理、控制和优化配置,打造强势品牌,在市场上充分显现优势,全面提升集团公司的核心竞争力。进一步对南京地区资源优化配置、将两个南化改革重组,这是集团公司将结构调整的整体战略与两个南化的实际相结合,为坚定不移搞好国有老企业、推进企业扭亏脱困而作出的创造性的大手笔。