| 降低催化、添加剂消耗 大庆石化有高招 |
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【hc360慧聪网化工行业频道】：中国石油大庆石化公司加强催化剂、溶剂和添加剂的管理，建立成本管理新模式，优化使用方案，使193种常用催化剂、溶剂和添加剂部分单耗达到历史最好水平。总结管理方法得到以下结论：
1。抓住耗量大、价格高的剂种，以点带面推动小剂种管理，抓大不放小，双管齐下。
2。全面优化采购、使用流程，努力实现'三剂'消耗在每一个时点都最优。
3。加强对二级单位催化剂、溶剂和添加剂库存管理，在满足生产需要的前提下，规定每半个月领一次料，计算出各家的最低库存控制执行。根据装置使用添加剂费用所占比例，拿出总奖金的15％～30％，按实际完成和给定指标之比进行评比、考核月度奖金。
4。胆创新的使用模式。组织技术部门对化工催化剂、溶剂和添加剂的使用、消耗和经济价值等进行技术分析，对使用价值重新进行论证，就其消耗量是否合理以及投入费用与获得的效益情况进行评估，对可以降低消耗的立即采取措施，对工艺技术上可不用的立即停用，能用国产替代进口的进行国产化应用。仅这些措施的实行，就降低费用数百万元。
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