两个多月的日子过得很快，但停产的损失却明摆着：按照沧州大化化肥装置年产52万吨的生产能力，停产这两个多月大约少生产10万吨尿素。10万吨化肥要装满整整30列火车。账还不仅仅按产量来算，少生产的这10万吨尿素恰恰是为今年开春的用肥旺季准备的，农时可是不等人的。另外，作为连续生产的化工企业，化肥生产装装置的开开停停，从升温升压到正常运行带来的各种消耗等等无法计数。如此算下来直接损失和间接损失一共要有多大，真是很难一句话说清楚。曾有媒体报道说，沧州大化全面停产一个月的直接效益损失超过2000万元。 这次沧州大化遭遇的天然气停供困难来得突然，元旦期间收到停气通知，1月7日就全面停止供气。而面对这种措手不及，企业的心情可想而知。据说，在当时的停气协调会上，另一位同样被停气的企业负责人竟然痛哭失声。
之所以被停供气的企业措手不及，是因为通常用气企业都与供气部门签定了'照付不议'的供气协议。按照这种协议，用户如未用够额定量也应照付不议。但现在出了一个大大的意外——天然气不够用了。那么这种临时变脸、单方毁约再加上'照付不议'的规定，显然对用气方有失公平。'照付不议'的协议肯定还要执行下去，可如上所述由于停气而停产给企业带来的损失该由谁来支付呢。
数千万元的损失绝对应该有人负责，否则不就成了一笔糊涂账吗？停气的责任方在谁，到现在没有听到一个准确说法，只知道供气方□胡昂面也觉得冤。据说停气始因是近几年北京城市发展快，用气量剧增，加上已经过去的这个冬天一反'暖冬'的预测，长时间气温过低使取暖用气负担过大，北京的城市天然气供应告急，才使得沧州大化等企业被丢卒保车。究竟什么原因使得事前没有察觉气量会不够用，是储送气总量的数字有误还是用气总量的数字有误？这些至今都没有下文。
数千万元的损失不是个小数字，沧州大化是个上市公司，这样的损失能以天气寒冷的理由向股东们交代吗？为这样的损失'买单'，股东们好像不能同意。
2006年也许还不是暖冬，北京等各大城市的天然气用量肯定还会继续加大。如果此次沧州大化的损失无人负责，那些以天然气为原料的化工企业是不是还要继续做好被停气的准备？是不是仍然要赔进去数额巨大的效益？
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