随着原油价格上涨，化纤原料价格也一路攀升，化纤企业的原料成本不断增加。另一方面下游的纺织企业由于受美国和欧盟设限等因素的影响，产品出口始终不畅。国内化纤企业的利润空间受到了严重的双重挤压。再加上一些新上马的化纤生产装置已陆续投产，国内的市场需求并未随着生产能力的急剧上升而放大，而是出现了化纤产品严重供过于求的状况，造成化纤产品价格大幅度下跌。今年上半年，化纤产品的售价一直在低谷徘徊。

    作为化纤产品用户的纺织企业，由于融入经济全球化，使其在劳动力、资源、加工能力等方面的优势得以发挥，带动了纺织企业技术、设备水平的提升。因此，使用高技术含量的差别化纤维产品成为纺织企业的必然选择。然而遗憾的是，国内化纤市场尽管生产总量过剩，但许多高技术含量、高附加值的差别化纤维产品仍不能生产，纺织企业所需化纤原料仍要大量进口。从未来的发展趋势看，人们追求舒服、高档、保健、自然等成了新时尚，对服饰的追求也开始多样化、功能化，这就使得一些具有新颖功能的差别化纤维产品受到市场和用户的欢迎。

    这就需要化纤企业提高以市场为导向的产品研发能力，大力发展高性能化纤、绿色环保化纤等差别化产品。开发具有卫生功能型的抗菌纤维、消臭纤维，开发服装用功能型纤维及产业用功能纤维等。正因为如此，我国化纤行业面临的最大困难和问题不是产品没有市场，而是差别化维纤产品太少。对于化纤企业来说，加大力度开发技术含量高、高附加值的差别化产品不仅是提高市场竞争能力和自身生存和发展壮大的需要，而且也是规避常规产品竞争风险，把企业做大做强做精的出路。

    构建机制：有效提高差别化纤维研发能力

    目前，化纤企业的研究开发力量薄弱，开发出的具有自主知识产权的产品不多。如何提高差别化纤维的研发能力，仪化股份公司总经理肖维箴介绍了他们的做法。仪化紧紧围绕低成本和高附加值的发展战略，建立健全新产品科研开发机制，他们建立完善差别化产品效益考核奖励等办法，出台了专利、专有技术及科技成果应用奖励暂行办法、差别化产品效益考核奖励暂行办法，有效调动了开发、生产差别化产品的积极性。差别化产品效益考核奖励暂行办法除加大新产品开发奖励力度外，还增加了对进入批量正常生产的差别化产品所增加的效益按比例提成奖励的内容，差别化效益的奖励比过去提高了近4倍。

    仪化还建立了以市场为导向的MPR（产销研相协调）产品开发运行机制。MPR机制的建立，一方面使研究、生产、营销人员共同组成的产品开发链得以强化，另一方面公司重点产品开发方向得以明确，有效促进了新产品开发的进度，形成研究、生产、市场开拓一体化的新产品开发模式。如水刺专用涤纶短纤维通过对生产工艺进行逐步优化，使产品性能优异，国内绝大多数生产PU基布的企业都在使用仪化的专用料，该产品已经成为国内纺织企业公认的最好原料。(见下页)