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| 龚家龙被捕 中石化将重组天发集团 |
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慧聪网 2007年1月10日9时6分 信息来源：每日经济新闻
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我国石油行业的产、炼、销全部流程都控制在中石化、中石油两大集团手中，他们以“抽紧油品资源，联手推价”为手段，制造了油品市场短缺，从而谋取高额垄断利润。但也正是因为垄断，使得两大集团从体制到机制变得僵硬笨拙。靠扩张、长个子来加强垄断地位，几乎成了他们获取利益的唯一手段。
不完全的数据统计，全国8万座加油站，两大垄断公司占到4万多座，其他民营的社会加油站只占50%。前不久有报道说，北京又有民营32家加油站被中石化摘牌。
天发集团有很高的收购价值，一方面天发集团在中国是除中石油、中石化外，第三个牌照齐全的石油经营企业；另一方面，天发集团在国内拥有加油站128个，两个油气库储存能力达到20万吨。如果一旦被中石化收购，无论是市场份额上还是精神上，对中国民营油企都是一个打击，会为两大垄断集团的长个子填上一块砖。
我认为，民营油企应该是国家石油战略的重要补充力量。但现在夹缝中生存下来的民营油企，苦于没有油源，不得不采取特许加盟形式归属于垄断公司，挂起了“中石油”、“中石化”的牌子。
按中国对WTO的承诺，从去年12月11日起，外国石油公司可以在中国进行油品批发经营。始终靠垄断获利的两大集团能够抵御吗？还能够靠垄断的方式继续获利吗？大力发展民营油企，不仅可以形成国有企业、民营企业、外资企业三足鼎立的形势，来更好抵御我国石油市场存在的风险，而且可以让国有企业走出温室、变得真正强壮。
天发曾经与当地政府有过很长的蜜月期，从深市私发股票遭到国务院点名批评，到国有股注入促使天发正式登陆深市，再到荆州地区国有资产管理局无偿接手天发集团的部分股份。1998年，国家石油改革，油品经营管理权集中在了中石化、中石油手中。天发面临着无权经营的困境。此时又是地方政府出手，为天发跑来了经营许可，天发凭借这套稀缺的经营资质名声大噪。
希望民营企业这种只有依附政府、依附国企的命运不会成为宿命。中国石油的破局应该依靠市场手段来解决，而不是靠行政和垄断。留住天发这个民营石油企业的牌子，也就给中国石油留住了希望。
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