6年资本神话1750万元变100亿元

　　在福州软件园内有一幢依山而建的大楼，这就是升汇集团的总部。3月6日上午记者在这里看到，曾有上百员工上班的升汇总部已是门可罗雀，宽大的玻璃门被贴上了法院封条。透过紧锁的玻璃门，人去楼空的杂乱场面清晰可见。

　　“以前最多有几百人上班，现在全走了，据说是个骗子公司，欠了很多钱”，软件园的一名保安告诉记者。

　　被称为骗子公司的升汇集团的创始人陈永妃是闽西永安市人，最早在当地经营一家小贸易公司。1999年，陈永妃参与永安纺织厂的破产拍卖后，成立了永安升汇纺织有限公司。2001年，陈永妃介入了厦门市两家纺织国企的重组，还因此获评“2003年度福建经济人物”，从此一发不可收拾。

　　升汇公司先后又入主了安徽裕中纺织股份公司、丹东化纤集团、湖南金迪化纤有限公司、辽宁锦化集团等多家纺织化纤行业的重量级老国企。几年内，就成功控股了2家上市公司，托管1家三板上市公司，拥有100余家下属企业，职工超过2万人。无序收购加速了升汇资产的扩张。公开资料显示，集团总资产2003年达50亿，2004年扩大到69亿，2005年100亿。这样的资产规模，在当时福建民企中名列第一。从1750万元收购永安纺织厂，发展到控制百亿元资产，短短6年时间内，陈永妃演绎了一个令人咋舌的资本神话，并登上了 “2005年胡润中国富豪榜”。

　　升汇“降服”一个个地方政府的是其宏大的产业整合计划。升汇集团宣称，要用先进的升汇模式“整合国内纺织行业”，并描绘出动人的10年发展前景。升汇集团还特别聘用了一帮专家学者，打造了一套“中外兼融”的管理理论，大肆吹嘘“升汇特色”的运作模式：关系重于要素、模式重于事实。就是这样一套看来近乎荒谬的说辞，竟让升汇一路披靡。陈永妃等人每到一地，地方领导都敬若上宾。