从1980年代中期少量复合肥料开始投放市场，到如今在册的复合肥企业生产能力至少在一亿吨以上，中国复合肥行业经过了二十多年的发展，但由于我国复合肥市场起步晚，市场发育还不够成熟，进入复合肥行业的门槛太低等原因，造成了如今的“混战”局面，总体来说主要表现在品牌的混战、价格的混战和地域之间的混战。

　　复合肥品牌混战

　　近些年，国内的复合肥产能巨大，但是产品品牌更多。国内的复合肥企业为数众多，据不完全统计，年销售收入和资产总额均在5亿元的大型企业只有 13家；年销售收入和资产总额均在5亿元以下、5000万元以上的中型企业有43家；年销售收入和资产总额均在5000万元以下的小型企业有667家之多。据笔者统计，较大的品牌就不下20个，如果以一个厂家一个品牌计算，国内的复合肥“诸侯国”就数不胜数，再加上很多更小的作坊式复合肥厂的“地方武装”品牌，也就更加难以计数。

　　近两年，随着化肥行业的品牌建设的逐渐觉醒，品牌之间的“混战”现在更多展现在广告战上。据笔者统计，各化肥行业内媒体的化肥广告中，复合肥占据了2/3的“天下”，连中央电视台黄金时段的天气预报栏目，播报城市时的“视窗广告”也有四个是复合肥广告。投放各地方电视台的复合肥广告，更是纷纷邀请农民喜爱的明星进行广告代言，一时群星灿烂，赵本山代言西洋复合肥、宋丹丹代言沃夫特、陈佩斯代言史丹利、朱时茂代言金沂蒙……基层农民消费者容易受广告的影响，各个企业利用名人的广告效应来引导农民对品牌的选择。

　　但是，广告只是一种促销的手段，能不能真正树立起品牌，能不能在品牌混战中获胜，归根结底还是要看效果，看质量，看能不能让农民以最小的投入获得最大的收益，毕竟“金杯银杯不如老百姓的口碑”。

　　复合肥地域混战

　　复合肥的地域之战，一方面是生产地的混战，由于复合肥受资源影响，区域分布不平衡，黄淮和华北地区是全国重要的复合肥生产基地。2005年，山东、江苏、湖北、河北四省的复合肥产量占全国总量的77.8%，而山东临沂更是成了肥料生产基地，目前仅复合（混）肥生产企业就有60多家，年产量达 800万吨，几乎占据了全国1/3的肥料产能。