慧聪网化工讯：我国开始生产真正意义的掺混肥料（复混肥）的历史非常短暂，从上个世纪八十年代江苏红三角化工生产第一袋复合肥到现今只有20余年的时间，在此之前全部靠进口来满足国内需求。虽然国内的复合肥发展历史较短，但发展速度却很快，从起初的两种养分发展到现在的多种养分，生产工艺从简单的滚筒造粒到现在的喷浆造粒、氨化造粒、高塔熔融造粒，产品类型从普通的氮磷钾复混肥到各类新型肥料如缓控释肥、微生物肥料等，产能规模从几万吨发展到现在的7000万吨。

　　近几年，我国经过多年的引进、吸收、消化和创新，复合（混）肥产业具备了一定的基础，产业化程度和技术研发基本能与发达国家同步进行，公共技术平台、创新服务平台建设逐步完善，加之国家对复合（混）肥产业实行了政策倾向与相关的支持，使复合肥产业拥有了更加广阔的市场空间，逐步进入快速发展时期。几年来，尤其是1992年以来，短短的十几年时间里，国内复合肥企业剧增，复合肥生产能力年均递增超过20％，已经成为国家重点发展的支柱产业之一。在未来几年，随着国家对“三农”支持力度的不断加大，农业生产对复合肥的需求量将继续保持快速的递增势头。

　　复合（混）肥产业竞争态势分析

　　群雄割据，大局未定

　　复合（混）肥产业目前尚处在“群雄割据”的战国时期。目前，生产能力超过100万吨，销售收入和资产总额超过10亿元的企业约有15家左右，包括中－阿公司、洋丰、金正大、红日、鲁西化工、芭田等大型肥料企业，而在这些企业中，尚未有一家企业的产能超过200万吨。好几家企业都宣称自己是国内“最大”的复合肥生产企业，而实际上，每家企业也确实都有异军突起，成为行业领头羊的发展潜力，关键是能不能抓住复合肥发展的这一关键时期，认清形势，厘定战略，加快发展，一跃而成行业“霸主”。

　　竞争加剧，利润降低

　　2007年是复合肥快速发展的一年，据上半年发布的数据可知，一些发展势头较好的企业增长率在30％以上，如山东金正大生态有限公司上半年销售收入突破了10亿元，比去年同期增长46％，其他同类企业也大都具有相同的增长态势，但是，从业人员也都普遍认为，在规模扩大的同时，企业的盈利能力却有不同程度的下降，主要原因为：一是国内复合肥产能已经严重供过于求，企业开工率普遍不足。据统计，国内现有各类复合肥产能突破2亿吨，而实际产量不到7000万吨；二是上游原料大幅涨价，产品利润受到挤压，如由于国内资源匮乏和国家政策的引导等因素导致主要原料磷铵价格一涨再涨，因进口产品价格上升而导致另一原料钾肥价格也出现大幅提升。

　　品牌发力，服务制胜

　　在复合肥发展的初期，基本是没有什么品牌概念的，农民种地讲求实惠，在前期国内复合肥质量较差，增产效果难以保证的时候，农民认的是“洋”品牌。而近几年随着国内肥料行业整体技术水平提高，产品质量得到全面改观，国内产品已经可以与国外同类型产品一较高下，而国内企业更加重视农化服务工作，导致国内产品的市场占有率逐步提高，已经成为国内农民的主要肥料消费品。而一些致力于农业市场开拓，重视农化服务的企业和产品品牌得到农民朋友的认可和赞同，象撒可富、金大地、艳阳天等品牌已经是家喻户晓且深受人们喜爱。

　　整合在即，曙光乍现

　　一般情况下，一个行业在同时出现以下两种情形时是行业内部大规模整合和重新洗牌的关键时刻：一是行业整体利润率下降，一些规模小、底子薄、管理差，没有竞争优势的企业举步维艰甚而难以生存；二是消费者有较强的品牌和产品质量识别能力，重视品牌建设和推广的企业将得到用户的广泛认同，而没有品牌优势的企业将逐渐失去自己的市场份额。目前的复合肥产业发展现状都基本符合了这两个条件，并且一批规模实力相当而发展目标明确的企业都在虎视眈眈、凝聚内力，相信不久的将来，行业“割据混战”的局面将得到改观，大批的小企业将退出这一市场，而市场掌控力将操纵在有限的几个大型企业集团手中。