集团公司副总经理、党组成员张耀仓陪同考察。

　　7月17日至21日，苏树林总经理一行先后到山东济南、东营、淄博、青岛等地，对济南炼油厂、山东省石油公司、胜利油田、齐鲁石化公司、十建公司、青岛安全工程研究院、青岛石化公司和青岛炼化公司等集团公司驻山东的企业进行了考察调研，参观了黄岛国家石油储备基地。考察调研中，苏树林总经理分别听取了各企业负责同志的工作汇报，并深入到加油站、生产车间、采油现场，来到实验室和工程建设现场，看望慰问奋战在生产一线的干部职工，进一步调查了解企业生产、经营、管理和职工队伍的情况。

　　苏树林对集团公司驻山东企业多年来的工作给予充分肯定，对企业多年来取得的成绩给予高度评价，对企业下一步的工作分别提出了要求。

　　苏树林说，6月22日，集团公司的主要领导作了调整。中央领导同志要求我们搞好工作衔接，实现平稳过渡。集团公司全体干部职工坚决与党中央保持一致，表现出非常高的政治觉悟和大局意识。近一个月来，我们初步取得了确保“四个稳定”的阶段性成果。一是生产经营秩序稳定。各项生产经营指标不仅高于日运行计划，而且高于6月1日到22日的平均水平。二是安全生产形势稳定。各级领导干部和广大职工坚守岗位，认真落实安全生产责任制，保障了集团公司实现安全生产、清洁生产。三是队伍稳定。广大干部职工以良好的精神状态和饱满的工作热情，扎实工作，自觉维护了大局稳定。四是资本市场对中国石化的信心保持稳定。近一个月来，中国石化的股票在境内外资本市场上总体和大盘保持一致，没有出现大的波动。

　　苏树林在胜利油田考察调研时强调，胜利油田是我国的第二大油田，为保障国家能源安全、促进国民经济发展作出了重要贡献；依靠科技创新，勘探开发创出了高水平；在改革调整上迈出了重要步伐；党建工作很有特色、很有成效；在创造巨大的物质财富的同时，也创造了宝贵的精神财富。胜利油田在中国石化大格局中的位置非常重要，同时拥有一支非常优秀的职工队伍。希望胜利油田要做到“三稳一保”。“三稳”就是在今后一个时期产量稳定、工作量稳定、队伍稳定，“一保”就是保证安全生产、清洁生产。苏树林对胜利油田下一步工作提出四点要求：一是加大油气勘探力度，努力扩大资源基础；二是加强油田开发调整，加快三次采油步伐，努力实现油气生产硬稳定；三是以国际石油服务公司为目标，加强石油工程技术服务队伍建设;四是坚持以人为本，进一步加强班子建设和队伍建设。

　　苏树林在齐鲁石化公司考察调研时指出，齐鲁石化40多年来为促进国民经济的发展，提供了大量的石油化工产品，为国家作出了重要贡献；规模不断壮大，效益不断提高，自身得到了长足的进步和发展；企业改革取得了积极的进展；精神文明建设和企业文化建设取得了丰硕成果；涌现出了一大批优秀人才。苏树林要求，第一，要继续坚持严细管理，深入挖潜增效，优化运行，力争在中国石化炼化企业中的效益排名“保二争一”。第二，要强化“三基”工作，执行好HSE管理体系，确保安全生产、清洁生产。第三，要按照真困难、真帮助的原则，把深入细致的思想政治工作与具体化的人文关怀相结合，做好非在职人员的工作，确保大局稳定。第四，要坚持以人为本，切实加强班子建设和队伍建设。