事实证明，这一决策是正确的。资料显示，1998年，大庆油田全年产油5570万吨，销售收入506.11亿元，上缴利润和税费共200.23亿元；1999年，年产油5450.18万吨，销售收入613.39亿元，上缴利润和税费379.51亿元。

　　业内人士表示，近年，中国石化已在上游板块进行了大刀阔斧的改革，同时发现了普光大气田。而苏树林在上游的积淀，很可能会给中国石化上游带来更多惊喜。实际上，苏树林对中国石化的上游有着清晰的认识。他认为，中国石化在勘探开发领域有自己的优势和特色。

　　以中国石化麾下的新星公司为例，业内人士表示，新星公司是原地质部下属的企业，具有海陆并进的优势，专业人才雄厚。目前，中国石化还启动了声势浩大的“川气东送”工程，而天然气领域恰恰是苏树林擅长的领域。

　　1999年，苏树林进入中国石油总部高级管理层。2004年，苏树林不再兼任大庆油田公司董事长职务，进入总部宏观管理系统，主管天然气与管道业务。在职期间，他深入一线。有人说：“中国石油每一个天然气管道工程建设现场，几乎都出现过苏树林的身影。”

　　据陕京二线工程工作人员回忆，苏树林常顶着30℃以上的高温前往现场视察，一方面了解工程进展，询问技术问题，一方面与职工进行亲切的交谈，了解他们的工作、生活和身体等情况。

　　这些年，中国石油在天然气与管道领域可谓突飞猛进，相继建成了西气东输、陕二线、忠武线等重大工程。作为指挥者之一，苏树林功不可没。不仅如此，他还参与了中国LNG（液化天然气）项目建设、天然气销售体制改革等重要工作，积极推动中国天然气产业的发展。可以推测，苏树林在天然气领域的作为有望在中国石化得到延续。

　　此外，出身中国石油的苏树林深谙上游技术，并十分重视与其他两大国家石油公司的沟通。2007年7月12日，苏树林分别拜访了中国石油天然气集团公司总经理、党组书记蒋洁敏，中国海洋石油总公司总经理、党组书记傅成玉。三大石油公司的负责人表达了进一步加强合作的愿望。

　　调研燕山“补课”炼化

　　苏树林正在逐步深入研究中国石化的炼化业务。

　　2007年6月29日，燕山石化成为苏树林履新后视察的第一站。他兴致勃勃地视察了燕山石化展览馆、千万吨炼油装置、化工一厂裂解车间，并前往位于房山区的牛口峪水库，详细了解燕山石化污水处理和节能减排的情况。

　　苏树林对燕山石化近40年来走过的历程和取得的成绩给予了很高评价。同时，他还说，此次到燕化调研印象最深的有三个方面。一是广大干部职工精神抖擞，兢兢业业，状态很好；二是管理水平高，“三基”工作做得好，非常扎实；三是企业前几个月取得了很好的经济效益。

　　众所周知，炼化产业牵系着几代石化人的心血，它是中国石化的根基。而苏树林坦陈，“我过去虽然主要在石油石化企业工作，但在油田工作时间较长，对下游业务相对比较生疏，深感需要学习的内容很多，需要熟悉的情况也很多。”

　　据了解，苏树林上任后，分别登门拜访了陈锦华、盛华仁、李毅中等三任中国石化总经理，并看望了费志融、吴协刚、朱家甄、于清波等多位公司老领导。苏树林以坦诚、谦和赢得了石化人的尊敬。

　　实际上，业内专家指出，中国石化起家就是炼化，经过多年积累，专业人才济济，苏树林的到来，主要是促进中国石化的领导班子互补的态势，更加有利于一体化结构和整体协调发展。但是，苏树林积极“补课”炼化，让人们看到了一个知性、理性的国企老总形象。

　　业内人士评价，苏树林以45岁的年龄执掌中国石化，使得中国石化的高层班子进一步年轻化。他和这个年轻团队带领中国石化这艘国企巨轮，被人们寄予了更多期冀。

    苏树林简介