调研期间，苏树林对中国石化驻津企业多年来的工作给予了充分肯定。天津石化在改革稳定方面做了大量扎实细致的工作，较早地实现了“一企一制”，提高了工作效率；同时坚持结构调整，炼油、化工、化纤一体化的基地初步形成。四建公司有着悠久的历史，他们克服困难，创出了“铁军”的品牌，形成了“四大一特”的工艺技术优势，在市场上赢得了生存空间，并不断发展壮大。天津石油和销售华北公司资产规模不断扩大，经营总量、经济效益逐年增加，安全意识，服务意识不断增强，各项工作取得明显进展。 

   苏树林对下一步工作提出要求。

　　要高标准、高质量地将百万吨乙烯、千万吨炼油项目组织好、建设好。各相关单位要密切配合，齐心协力，将大乙烯、大炼油工程建设成效益工程、优质工程、安全工程、绿色工程和阳光工程。

　　要切实做好安全稳定工作，保证生产经营顺利 进行。安全生产是永恒的主题，要常抓不懈，要将企业出台的安全生产措施和集团公司《安全生产禁令》有效结合，加强“三基”工作和安全教育，真正实现从“要我安全”到“我要安全”的转变。同时近年来改革力度加大，给稳定工作带来了挑战，各企业要及时了解各个群体的动态情况，发现问题及时处理，坚决将不稳定因素消除在萌芽状态。

　　四建公司要加快从建设施工型向施工管理型的转变。要围绕企业转型加强管理，提高管理层次，引进国外先进管理理念、模式和办法，尽可能多做效益好、技术含量高的工程建设项目；要围绕大型吊装、大型储罐、大型压缩机、大型DCS和特殊材料焊接的优势加强技术创新，不断优化工艺，发展技术，提高质量，降低成本。

　　天津石油和销售华北分公司要鼓足干劲，力争上游。天津石油要以效益最大化为原则，加强市场营销和服务工作。销售华北分公司要加强资源优化配置，降低费用，减少损耗。

　　各单位要继续加强党建和思想政治工作，要关心职工群众生活，改善职工生产生活条件。不断加强队伍建设，适应新形势、新任务的要求。积极做好党风廉政建设和反腐败工作，把纪检监察工作“关口前移”，加强源头控制，把工程建设成廉洁工程，以优异成绩迎接党的十七大的胜利召开。