“平顶山不仅有‘黑经济’，白色盐化工的实力也不可小看。平顶山拥有2300亿吨的盐储量，是中国第二大井盐产地。如何利用‘黑’、‘白’资源将其转化增值是政府权衡工业发展的重要参考。盐化工产业更是成为众多大型企业逐利的‘蛋糕’。”平顶山市一名政府官员说。

　　“自2004年以来，我们也由煤产业发展逐步向‘非煤’产业倾斜。现今，已把煤化工作为企业发展的三条核心产业链之一。”平煤集团秘书处工作人员透露，“目前企业利用自身资源，联合盐企，筹建煤盐联合化工园的步伐已经加快。”

　　事实上，近几年平煤集团、神马集团、河南汇源公司、中盐皓龙等大中型企业在盐化工领域开发、合作频繁，煤化工已经成为“抢食之地”，行业呈现出勃勃生机。在许南公路以东、沙河以南的煤盐化工产业集聚区早已出现了平煤集团、神马集团的身影。

　　双雄合作≠一蹴而就

　　据悉，7月11日，平煤集团已率先与目前国内产能最大的甲醇生产企业驻马店蓝天集团成功“联姻”，合资组建平煤蓝天化工股份有限公司，立足打造中部最大的煤化工企业，力争3~5年上市。

　　平煤集团董事会一名董事说：“与蓝天集团的合作，并不影响平煤集团与神马集团的战略重组。只有双方达成利益共识，合作的空间才将更大，与神马的合作我们将慎重对待。”

　　关于平煤集团与神马集团的重组进展情况，神马集团项目办韩部长表示正在协商中，对细节不愿过多透露。

　　“在重组过程中，煤化工将是重中之重，虽然有众多企业相继涉足煤化工企业，但均未形成一定规模。核心技术的突破和资金投入是合作的前提，河南‘龙头’国有企业具有‘先天优势’，利用现有规模打造相关产业链条，无疑是一条捷径。”河南省国资委负责国企重组工作的副主任孔东风说，达成双方利益最大化，建成共赢的运营模式将是双方合作的基础。

　　目前，平煤集团正处于整合并购的高峰时期，在实施最终战略重组之前，平煤集团已与多家企业组成了战略联盟，以变客户为股东等策略吸引了武钢、宝钢、安钢等企业战略投资了20亿元，同时发行10亿元企业债券并购重组了河南省8家煤矿和化工企业，控股或参股了多家电力企业。

　　“神马的产品已经融入国际战略客户供应链体系，占据广阔的市场空间。去年，神马的产品远销30多个国家和地区，出口量占全年总产量的50%以上，出口创汇连续两年突破1亿美元大关，跻身河南省‘出口创汇十强’。”韩部长说。

　　“企业合作并不是一蹴而就，朝夕之间就可成功的。双方均是所属行业的‘领头羊’，合作战略的制定、实施，对其自身的发展乃至当地经济都将有着重要影响，稳中谋变才是良策，强行将它们撮合到一起，效率也不会高，反而会适得其反。”孔东风说。不过，在孔东风看来，河南省组建大型煤炭化工企业集团的思路是不会改变的。随着省管企业加大整合力度，煤炭、化工企业的重组思路愈来愈明晰，最终将实现省内六大煤炭企业的联合重组。

　　“从企业发展来看，要更多体现市场的导向作用，利用平煤的资源、资金优势和神马集团的专业技术、广阔的外围市场，实现优势互补。”河南省国资委一位官员说，“当各方条件成熟，‘双雄’合作将指日可待。”