它们，一个是“中原煤仓”的开创者，居2007中国企业500强第176位；一个是全国最大的尼龙66工业丝及帘子布生产企业，重返2007中国企业500强排行榜的超越者。

　　它们同是“鹰城”所属行业的领军人；它们同居平顶山六张“工业名片”前列；它们既是竞争者，也是合作者。

　　9月4日，河南省国资委发布《河南省管煤炭企业战略重组意见》(下称《意见》)，根据《意见》：平煤集团和神马集团相互重组。

　　如今，“重组”一词，已成为河南经济发展的流行语，在某种程度上也已成为企业一种新型成长方式。此次，我们对河南本土“双雄”发展道路进行PK式解读，希望能为双雄合作提供新的视角，也对目前停滞现状投注更多的关注。

　　拓路人VS创新者

　　平煤集团作为“中原煤仓”的创始人、见证者，在经历了半个多世纪的风雨后，已由50年代的“中原煤炭基地”成长为煤炭储量150亿吨的全国特大型煤炭企业集团。

　　据了解，2006年年底，平煤集团实现营业收入2202988万元，在2007中国企业500强排行榜中排名第176位，较2006中国企业500强前进了12个位次。

　　“平顶山虽然有100多亿吨的煤储量，煤矿也正值盛年期，可煤总有一天是要挖完的。我们要有居安思危的意识，避免重蹈他人矿竭城衰的覆辙，企业要进行经济结构转型。”平顶山一名政府人员说。

　　目前，平煤集团发展煤电、煤焦、煤化工三条产业链，建筑安装、机械制造等行业已粗具规模，煤与非煤产品销售收入各占去销售收入的半壁江山，已经形成了“以煤为本、相关多元”的发展格局。

　　平顶山人正是凭借其刚烈而智慧的秉性，将昔日的荒山变成“煤城”，又成功打造了以能源工业为主体，煤炭、电力、钢铁、机电、化工、纺织、建材综合发展的新兴的综合型工业城。

　　神马集团作为当地化工企业的优秀代表，其自身奋斗的历史折射出神马人大胆创新的意识。

　　中国神马集团的前身是建于1981年的平顶山锦纶帘子布厂。26载的风雨历程，神马集团既经历了神采奕奕的辉煌时刻，也遭遇过黯然神伤的无奈时光。

　　1994年1月6日，神马集团子公司神马实业(9.50,0.18,1.93%)股份有限公司成功上市，成为河南省首家在上海证券交易所上市的公司。

　　此后，虽然企业年年有发展，但别人前进的步伐更快。2003年神马集团被挤出中国企业500强，2004年下滑到525位。面对企业的不前，2005年，神马新的领导班子对此进行了深刻的总结与反思，提出对企业进行整体创新，走扩张型竞争的市场路线。

　　稳中前行VS扩张发展

　　市场竞争不进则退，慢进也是退。神马人重新调整市场战略部署，实施扩张型竞争路线。2005年4月，神马集团拉长产业链条，筹建一系列重点工程。两年来，神马集团投入的项目建设资金超过40亿元，年产能由2004年的1万多吨达到现在的12.5万吨，目前已发展成为横跨化工、化纤两大行业。

　　“我们把参与国际竞争看作企业实施扩张型竞争战略的重要环节。”神马集团项目处工作人员说，目前已经与法国米其林公司、美国固特异公司、德国大陆公司等工业丝及帘子布需求量大的跨国公司加强了合作联系。“重返中国企业500强是我们扩张发展的标志。”

　　据悉，尼龙66盐化工和尼龙66盐中间产品已成为神马集团四大支柱之一。尼龙66产业链最上端是以煤炭为原材料，黑色的煤炭提炼变成了洁白的尼龙66盐，其价值也翻升了几十倍。