慧聪化工讯：提及西洋复合肥，周福仁自信地说，铁岭曾做过一次统计，用了我们的肥，一亩地增产20%，约150公斤。如果1吨肥上50亩地，西洋的135吨肥就让地多产100万公斤粮食。

　　由于国产化肥以单一元素和低浓度肥料为主，致使国内复合肥企业均未形成全国性的品牌。而西洋集团进入复合肥领域后，实现了两大目标：成为中国最大的硫基复合肥生产基地和中国复合肥第一品牌。

　　早在1998年，辽宁省组织了一个企业家代表团到朝鲜参观访问，寻找投资机会。初次接触，周福仁并没有任何投资意愿。

　　2006年，朝鲜方面不断有企业代表来到西洋集团，希望建立合作关系。一年中，周福仁又去了4趟朝鲜。他惊奇地发现，朝鲜并不像想象中的封闭，社会面貌9年来发生了很大变化。周福仁马上对朝鲜丰富的矿产资源抱有了浓厚的兴趣，其镁、铅、锌、石墨、钨、铁等矿产资源的储量都居世界前列。

　　西洋集团即将介入开发的镁矿厂坐落在东海岸的端川市，运输非常方便，为了防范投资风险，西洋集团还兼并了朝鲜镁砂总会社。周福仁说，朝方拥有每年百万吨的产能，但实际生产只有20~30万吨。原因就是缺少流动资金，西洋集团投资进去，可以一举盘活全局。

　　除了端川的镁矿，西洋集团还在朝鲜西海岸拿到了两个铁矿，储量接近6亿吨。周福仁说：“一年的最大开采量是2000万吨，能采30年。”

　　重要前提是不打价格战

　　进军朝鲜，周福仁迈出了国际化的第一步。

　　周福仁还有更大的抱负，实现1000亿的销售收入，要让西洋集团进入世界500强，要实现100亿的利润。

　　在追求国际化的同时，周福仁力求塑造出一系列的国际品牌。

　　周福仁说，我们已进入品牌经营时代。在产品过剩的时代，惟有品牌才是致胜的法宝。今后我们的目标是，把西洋品牌做成世界品牌！按周福仁的理解，做好品牌的重要前提就是不打价格战。谁打价格战谁就第一个倒下。

　　发展是永恒的动力

　　周福仁说，国际化这条路一定要走，有没有国际视野，将决定未来能否在世界占一席之地。周福仁表示，发展是他永恒的追求。他说，为安逸、享乐和名望而奋斗，这只是一时的，只有以事业的永恒发展为动力，才是永恒的动力。

　　周福仁从一个生产队长走向成功，创建中国第一复合肥品牌，靠的是什么？靠的是敏锐的眼光、独特的视角和智慧，更离不开大胆创业的冒险精神、吃苦耐劳的拼搏精神，现代化的经营理念和创新思维，值得甘肃企业家效仿学习。