直面“三大战略”
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蒋洁敏表示就任后将坚持持续有效、较快协调发展的方针大力实施资源、市场和国际化“三大战略”。
一位石油分析师认为陈耕执掌中石油的时间虽然仅有两年但却是中石油走出去的重要两年。在这段时间里中石油在非洲、中亚、中东均有斩获其中最为引人注目的成绩便是成功收购哈萨克斯坦ＰＫ石油公司股权这一总价值超过４０亿美元的收购是迄今为止中国企业最大的海外收购案。
而此前不久中石油更是与俄罗斯国家石油公司共同建立了合资公司东方石化。后者虽然注册资金不大但涉及的业务范围十分广泛这为未来深化中俄石油合作做好了准备工作。
因此在旗帜鲜明的“走出去”能源战略背景下，如何更好地继续参与国际合作增加国际竞争力，以在竞争激烈的上游领域获取更多的油气资源，将是蒋洁敏执掌中石油最大的考验之一。
与此同时到今年１２月我国成品油批发市场即将向外资开放国外能源巨头纷纷涌入我国终端销售市场已呈不可阻挡之势。目前，ＢＰ、壳牌、道达尔等跨国公司已在我国建立起数以千计的加油站凭借其丰富的运营管理经验以及雄厚的资金实力这些巨头对中石油的冲击实在不可小觑。如何尽快实现管理升级在整个集团建立起现代企业的市场化思维将是对蒋的又一大考验。
难题等待破解
目前，中石油在全球５００强的排名不断提前，其上市旗舰中石油股份多年荣登亚洲最赚钱公司。２００５年，中石油集团因油价上涨赚了个盆满钵满。仅子公司中石油股份的利润总额就达１７５６亿元。对于蒋洁敏来说，面对原油价格下跌的现状，如何让这个赚钱机器继续滚动，是首当其冲的问题。而炼油板块的亏损、国内外油源的开发风险和海外并购运作等等难题，都将等待新任主帅一一破解。
而让资本市场关注的是，作为当年中石油重组上市工作组组长，蒋洁敏如何运作中石油这艘大航母驶向Ａ股市场，值得人们期待。
