“虽然有政策动向表明国家将对民营石油资本开放市场，但是一方面这种开放本身如何运作现在不得而知，另一方面还有很多权威人士从根本上就反对分散的石油企业布局，中国石油体制最终什么样子可能谁也说不准。龚家龙等待的。也许是从他手里流出的黑色石油，也许本身就是一个幻象。”一位分析人士这样说。

　　义务服务不拿一分钱

　　虽然面临众多困扰，身兼长联董事局主席、全国工商联石油业商会会长、湖北天发集团董事局主席等职的龚家龙仍然精神饱满，看上去比实际年纪年轻了好些。对记者提出的关于长联的前途问题，他侃侃而谈。“首先我说一下，我们为何成立长联石油控股公司。全国工商联石油业商会成立后，国外投资银行、石油公司、政府组织找到商会，不但谈了合作意向，也谈了一些具体项目，带来了很多商机。但是商会是一个非盈利组织，不是经营平台。中国石油体制开放得较晚，还没有能跟国外相匹敌的民营石油公司。所以我们希望在商会的平台下，把大家的力量联合起来，形成一个大的集团。在这种背景下，长联石油在2005年6月，应运而生。”龚家龙说。

　　长联成立以后，龚家龙很快就发现企业的生存和发展存在着两大问题。一是企业自身很多方面达不到直接与国际对接的水平。二是企业发展必须的相关政策国家没有放开。因此，最近半年来，他的工作就围绕这两个方面展开。

　　“我们发现商机来了，很好的东西却实现不了。民营企业和国外大企业在人才、资产规模、技术、管理、理念等很多方面对接不上。就好像几米粗的大水管和一两分米的细管子，怎么对接得上呢？我们必须‘先练内功’，提高资产规模和人员素质，才能与国外企业对接合作。”龚家龙说。“长联成立以后，我们从企业构架、人才积累、企业战略、企业管理等各个方面做了大量工作，可以说，现在的长联已经是一个比较像样的大型石油企业了。”

　　真正困扰龚家龙的，是企业资质问题。他说，“虽然公司成立半年多了，但是到现在没有拿到国家的进出口权、经营权、石油勘探等资格。资格没拿到，我们不敢盲目吸收股东。现在正在通过全国工商联向商务部反映，为长联争取资质。不但是商务部，长联要运作还要得到国土资源部、发改委等部门分别许可，现在我们正在积极地做工作。

　　“应该说这半年来对长联与石油商会争议是很大的。有人说长联和商会是我龚家龙为了圈钱的，实际上我可以告诉大家，从商会成立到今天我没在商会拿过一分钱工资，连开会、出差的钱我也是自己拿的，长联也是一样，我是企业的股东之一，到今天为止我也没在长联拿过一分钱工资。”

　　疾呼成品油零售经营向民营企业开放

　　“当初你是怎么想到要张罗成立石油商会呢？”记者问。

　　“我们近几年遇到的困难是国家对石油的垄断政策，然而，根据我国加入世界贸易组织时的承诺，我国已于2004年12月11日放开成品油零售经营，今年12 月11日将放开成品油批发经营。这意味着国外的石油公司都可进入中国。与其让国外石油公司进入中国，为什么不先对中国民营企业开放呢？我们呼吁，对国外开放之前，应先对中国民营企业开放，给民营企业一个公平的待遇。”

　　 龚家龙说，“我在2004年3月在中东考察后产生了建立一个民间的、非营利性的行业商会组织来领导中国上万家民营石油企业的想法。我把我的想法向全国工商联汇报，得到全国工商联的大力支持。２００４年１２月１１日，我们在北京成立了中国第一家民营石油业商会——全国工商联石油业商会。商会成立时有70多家会员，到2005年底已经有1000多家会员，发展非常快。