在此敏感时刻,国内具有领导地位的化肥供应商和主要的磷复肥生产商中化集团动作频频,不仅将其香港上市公司中化控股的名字直接改为"中化化肥",昭显其化肥巨头形象,更大手笔入股山东华鲁恒升,力图将自身网络优势与上游生产商进行嫁接。

通过资本手段稳固上游资源,并在全国"织网"建设下游网络,已成为中化近期行动的两大重心。

价格放开

就在2周前,中化化肥(0297.HK)刚刚宣布改名——中国中化集团旗下香港上市公司由中化香港控股更名为中化化肥控股。中化化肥首席执行官杜克平表示,公司的更名更能反映公司的核心业务性质,未来将继续扩大市场覆盖。

业内人士认为,中化化肥的更名可视为迎接挑战的一种姿态。毕竟,12月11日将是一道分界线。根据中国入世承诺,届时化肥业将进一步放开,包括批发、零售在内的分销业务将对外资开放。这意味着国内化肥价格将由政府调控进入市场化。

据国家发改委人士透露,根据目前的思路,化肥价格放开后,政府不再直接控制价格,交由市场来决定,同时政府对化肥生产企业的一些优惠政策也将取消,将原先的补贴直接补给农民。而政府主要通过调控化肥的供求来稳定市场价格。

资料显示,2005年,中化集团上市公司化肥销售量超过1100万吨,约占中国化肥市场的12%。集团共拥有分销中心1300多家,分布于21个主要农业省份和覆盖中国75%的耕地面积。

上述业内人士认为,在目前原料价格不断提升的背景下,我国化肥价格由于受到管制而一直低于国际市场价格。因此,在价格放开后,国内化肥生产商所受到的压力将会更大。而中化在生产领域以钾肥为主,由于掌握着国际钾肥进口的主要渠道,采购成本相对较低,所受的影响将相对较小。同时,由于国内化肥定价机制采用的是加成法,因此以分销为龙头业务的中化中间利润也有较稳定的保障。这使得中化正可趁此环境变化之际,迅速壮大自己的势力范围。