据了解，陈同海自2003年上任以来，主导了一系列改革，如加强海外战略的执行与大刀阔斧地进行资产重组等。但据中石化内部人士表示，工人们普遍认为这中间有大量国有资产流失，因此胜利油田很多职工对陈同海的领导作风也很不满。
挺进上游
尽管中石化在6月22日正处于更换新帅的时期，但并没有让中石化内部整合的脚步变缓。中石化集团一内部人士告诉记者，中石化剥离塑料及化纤等非主业资产是在继续进行一体化整合战略。
据记者了解，闪电般空降到中石化的新帅苏树林，之前曾任大庆油田有限责任公司董事长、中石油集团副总经理、中石油股份高级副总裁。其与中石油现任董事长蒋洁敏同属中石油系统出来的“年轻一代”管理人。
胜利油田一人士告诉记者，苏树林上任后，中石化估计将会更加重视石油板块，胜利油田等中石化旗下油田将有新的发展。
“目前，中石化每年用于上游勘探的资本开支高达500亿元以上。国家这一任命，不仅使缺少上游的中石化获得发展上游的及时雨，同时也凸现出国家希望国有石油公司获取石油资源的战略思路。”安信证券分析师李晨则认为，中石化自成立以来，资产虽在1998年实现了石油上下游一体化，但一把手始终是出身石油下游炼油、化工行业，核心高管配置没同步优化。苏树林由于其深厚的石油背景，对油田勘探、开采业务具有丰富的经验，在中石油高层任职的经历，更加深了对中国及海外石油资源的地质分布与获取途径的视野与能力，这些将使中石化进入一个上游大发展的新阶段。
买主之一？
在李晨看来，苏树林就任后，需要相当的时间来全面、深入熟悉中石化，制定发展战略，其中整合子公司的战略是否继续进行尚存变数。
但事实证明，随着苏树林的上任，中石化整合子公司的步伐也在加快，就在苏树林上任当日，中石化在上海联交所挂牌捆绑出售总值约为1.5亿元的7项非主营业务资产。
上海新工联产权经纪有限公司一负责人透露，按照上海联交所规定，在20个工作日的挂牌期内,如果有两家或两家以上企业摘牌，将采取竞价转让，如果只有一家企业举牌，则直接协议转让。
“中石化剥离塑料及化纤等非主业资产，是要做强主业。但中石化规定买方的注册资本不能低于800亿元，总资产不少于5000亿元，连续3年盈利的优先，这个门槛只有中石化自己和中石油符合。此次交易是中石化下属资产的一次内部整合。”平安证券一位分析师告诉记者。
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