2004年天发石油亏损1亿多元，2005年亏损3亿多元，2006年预亏1亿元，公司股票也面临暂停上市的危机。

　　龚家龙说：“公司下面有100多座加油站，如果不想办法进油就只能关门，所以从一些不正规渠道买油，但是没办法从这些个体户手中取得增值税发票。”

　　北上图大计

　　从2003年开始，天发集团资金链开始出现危机。正是在这一年，龚家龙到处寻找解脱天发资金危机的灵丹妙药。

　　龚家龙成立民间石油商会的念头在2003年就成形了。据悉，当时龚家龙找到了有关民间经济研究所和国务院发展研究中心企业所，多次沟通后，提出了联合国内民营石油企业，组建石油商会的做法，一是可利用商会下属企业形成融资平台，二是会员企业出资，打造石油产业基金，联手到境外开发石油上游资源。

　　这个设想充分利用了龚家龙的政治资源：2002年8月10日，龚家龙当选为湖北省工商联九届执行常委，首次跻身于省工商联决策层。从此，他对光彩事业、民营企业聚会极为热衷。

　　龚家龙还对“石油产业基金”的点子非常感兴趣，因为这让他联想到自己以前的得意作品“天润三峡基金”和人生导师、十年故友中国基金论坛秘书长、资深产业投资基金专家崔新生，于是，他决定把崔拉进来，一对超人气组合再次出击，背水一战。

　　2004年3月，在向全国工商联、国家发改委、商务部等部委表达了组建石油业商会设想之后，很快就得到了相关部委的大力支持。

　　2004年12月11日，龚家龙牵头的全国工商联石油业商会宣告成立，天发集团选派了12名工作人员负责商会筹建，龚家龙出任首任会长，以上书政府而闻名的黑龙江省地方石油协会会长赵友山当选副会长，崔新生兼任秘书长。

　　石油商会成立之初，对天发圈钱和石油产业基金的怀疑意见就处处可闻，这跟龚家龙的高调也有关系。2004年10月中旬，龚家龙就透露出石油商会的下一步行动将联合会员企业，在香港及境外注册一个100亿元的石油产业基金，意欲在中东进入石油上游产业。但不久，天发就爆出资金危机，为了避嫌，龚家龙不再公开提“石油产业基金”，反而是基金的规划辅导人崔新生对此一门心思，甚至为此和龚家龙决裂。

　　三人行分道

　　龚家龙在石油商会的日子，基本上是在龚家龙、崔新生和赵友山三人的打打闹闹中度过的。

　　2004年12月29日，石油业商会副会长崔新生在上海对媒体透露，他正在为石油产业基金寻找投资人，表示和天发集团之间有了分歧，引发了媒体对石油商会分裂的关注。

　　崔新生向上海媒体出示了一份写着“崔新生将在石油商会正式成立后半年内，负责设立和运作石油产业基金”的协议，并不平地表示龚家龙否认此协议，自己现在几乎被摈弃在商会之外。崔新生表示，尽管天发基本上不再支持他去操作石油产业基金，但他会继续做下去，因为协议还在，而且境外投资人也非常积极，已有十来家境外投资人表示愿意投资石油产业基金，发起资金已有20亿美元，远超过以前预计的100亿元人民币的基数。现在，他的“股权换油源计划”、“非直接能源合作”等新概念和投资路线已经成为石油产业的时髦概念，中国石油业国际产业投资联盟也运作良好。

　　此后，崔新生在其他采访中更公开表示龚家龙是想用基金来圈钱。对此，龚家龙强调：“商会信息由专门的新闻发言人发布，有严格的程序，任何人不能代表商会发言。”此外，龚家龙还对崔新生实施报复，不顾与崔的合作协议罢免崔新生的商会秘书长职务，将他弄到专家副会长这个闲职上去。

　　龚家龙出事后，崔新生说，龚家龙的问题在于对天发战略布局，在于个人经营能力不够，属于经营性犯罪或者说职务犯罪，并非个人问题。龚家龙的背后是整个民营企业家性格缺陷的缩影，应该引起民营企业家尤其民营油企的反省。