崔新生曾三次忠告龚家龙:一、不要动天发股权转移的脑筋;别动商会的钱。二、以商会会长的气度,邀请与天发一样大、比天发更大的企业合作,去中东等地一起访问。三、建议媒体公开征集商会运行方案,商会秘书处主要负责人面向社会全面竞聘。“这是我对龚家龙的最后建议,是可以彻底改变龚家龙命运的。但龚做不到这点。”崔新生说。 来自黑龙江的赵友山,对龚家龙的石油商会和产业基金构想彻底摒弃。他公开说崔新生这个人没有信誉,“产业基金是不可能的”。
石油商会成立之初,对于商会不民主,管理混乱,天发一家独大的意见一度闹到了工商联领导处,大连实德这个发起人也退出了商会。
2004年12月10日商会预备会议上,大会主席团成员以及副会长的名单早已经定好,没有选举程序,与会者只是被要求举手通过。在一年多的时间里,商会筹备组没有拿出一套切实的利益协调机制和会员沟通机制。
2005年5月8日,数十位副会长联名上书工商联《关于迅速恢复工商联石油业商会正常工作程序、建立健全商会内部民主体制》。部分会员以内参形式向工商联反映了商会存在的问题,会员历数了商会的几大问题:商会成立后,龚家龙擅自任命会长助理,还以商会名义用会员会费注册成立了一家广告公司;商会的工作人员政治水平较低,造成重大失误和政治错误(商会副秘书长王德岗将国家发改委能源局原定于4月2日召开的极为重要的石油体制改革研讨会提前透露给媒体,并且称此次会议专为民营企业召开,最终导致此次会议流产。)
在工商联的疏通下,5月13日,商会以电话会议的形式召开了第一次会长办公会议,5月31日召开了第一次常务理事会。在这次会议上,齐放派代表提出了八条建议,希望商会能建立起民主机制,并实行常务会长轮值制。一位参加当日会议的企业代表说,会议有60多人参加,但接近一半是长城石油的人。“相对于民主机制问题,龚家龙更愿意讲长城石油,所以这次会也没有解决什么实质性问题。”
6月9日,各会员企业收到了商会上半年的财务支出账目表。账目表显示,商会成立之后收到160万元左右的会费,至今已经花去了140万元,会员认为花得太多了。
赵友山对天发当家十分不满:“天发那边想怎么做就怎么做,他们派到商会的人也是想怎么做就怎么做,这怎么可以呢,商会不是这样搞的。”
崔新生也指责龚家龙:“现在石油商会简直成为天发自己的自留地了,成了天发安排自己员工的地方了。”
龚家龙在石油商会开始众叛亲离,站出来反对他的甚至包括天发的老人。2005年6月6日,长期为民营石油企业利益而向媒体大声疾呼的商会秘书长王勇被龚家龙免职。部分石油业商会会员企业认为,王勇虽然曾供职天发,但是在不少事情上敢于坚持自己意见,敢替会员企业说话,与龚家龙在商会发展的问题上意见始终不一致。在龚家龙极力推崇的长城联合石油控股有限公司上,王勇曾直言不讳地告诉媒体,因为什么资质都没有,长城石油不可能如期挂牌,引起了龚家龙对王勇的不满。
赵友山后来另立门户,成立了中国商业联合会石油流通委员会。王勇则仿效崔新生的中国石油业国际产业投资联盟在国际一个华人协会下成立了一个国际能源组织。
长联破产
基金“圈钱”不可行之后,时间紧迫的龚家龙就开始强行推销“长联”计划。
2005年2月25日,国务院颁发《国务院关于鼓励支持和引导个体私营等非公有制经济发展的若干意见》,旗帜鲜明地提出“允许非公有资本进入垄断行业,加快垄断行业改革,在电力、电信、铁路、民航、石油等行业和领域,进一步引入市场竞争机制。”《非公36条》的出台给了龚家龙极大信心,他加紧推行其长联计划:“同仁们,行动起来,积极响应政府的号召,全面落实国务院政策的精神,集合民间石油企业的力量,打造民营石油企业的‘航母’,开发国际、国内石油资源,为保证国民经济建设持续健康发展,保障国家能源安全作出我们民营石油企业应有的贡献。