第一，必须充分认识化工品牌建设的重要作用

 

    我国已进入市场经济的时代，产品竞争已经逐渐沿变为品牌竞争。品牌已成为企业核心竞争力的集中体现，培育、发展优秀品牌，已经成为企业发展战略的重要组成部分和关键目标。特别是在世界经济全球化不断发展，国内竞争国际化、国际竞争国内化的今天，我们必须拥有大量国际、国内知名品牌，才能参与国际竞争，并在竞争中取胜。但是我国化工行业品牌优势较弱，品牌意识不强，对品牌的重要作用认识不足。存在着许多认识误区：如认为中国化工技术落后，创不出名牌来；化工产品都是工业品，不需要创名牌；短线产品毋需创名牌，等外品都抢着要，还要什么名牌？！还有的认为假冒伪劣产品充斥市场，创名牌得不偿失,等等。凡此种种，导致化工品牌的建设、保护、宣传、管理缺乏动力。中国化工行业到底要不要创名牌？回答应该是肯定的。化工行业不但需要而且也能够创名牌。创名牌固然需要先进技术，但创名牌也正是为了促进技术进步。我们决不能自甘落后而不求上进。问题是即使拥有了自有技术也不去积极地创名牌,其原因就是品牌意识不强。谁说工业品不需要名牌？国外工业品的名牌比比皆是，壳牌就是一个！更何况化工也不都是工业品。许多橡胶制品、涂料等都是民用品，农用化肥也是一种民用品。至于产品的长线、短线都是暂时现象，任何产品都是发展变化的，从长远发展看，任何时候都需要创名牌。这也是回击假冒伪劣产品的最好武器。现在各类化工产品数以万计，国外产品大量涌入，市场良莠不齐，鱼目混珠，让消费者难以识别，这正是因为缺乏真正的名牌。

 

    品牌是巨大的无形资产。据权威机构评估，可口可乐价值390亿美元，万宝路价值387亿美元，百威啤酒102亿美元，百事可乐92亿美元，雀巢咖啡85亿美元。均超过其年销售额。我国的袁隆平水稻专家无形资产评估为900亿元人民币，相当于一百亿多美元。化工的双星品牌价值100亿人民币，也超过其销售额的一倍。我国服装业现在是外国品牌的加工厂，外国公司利用我们的廉价劳动力进行贴牌生产。一件成衣，只给5-6美元，外商贴上他们的名牌商标就买上好几十甚至上百美元。翻了好几番，这就是品牌的价值！难怪可口可乐的老总自豪地说，如果全世界的可口可乐工厂一夜之间都毁了，靠它的品牌照样可东山再起。山东红日集团的艳阳天牌复合肥，在上世纪九十年代后期全国化肥积压滞销的时候，不但不积压，而且做到年底前订出了下一年全年的货，还都是预付款，从不拖欠货款。这就是名牌的威力和作用。你不相信不行，不重视也不行！所以有人说名牌就是命牌，就是企业生命之牌，就是市场，就是效益。千万不能等闲视之！我们要贯彻科学发展观、实行集约化经营，走低投入、高产出、低污染、高效益的可持续发展路子，也不能再靠拼资源、拼价格，而要从价格竞争转向品牌竞争。有了名牌才可以立于不败之地。