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| 龚家龙：民营石油“商业奇才”的假面与真相 |
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慧聪网 2007年1月5日8时28分 信息来源：南方周末
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2004年11月，石油商会获得全国工商联批准，共有50多家企业成为石油商会的首批会员。龚家龙则成为首任会长。他踌躇满志地表示，希望通过石油商会聚集百亿资金进军海外，获取更多的油源。由于没有油源，民营企业拥有的加油站通常是从中石油、中石化手中以更高的价格买油，在油荒的时候，甚至根本就拿不到油。这使民营油企的生存倍加艰难。
至此，龚家龙成功地登上了民营石油企业舞台的中央，公众也迅速为他贴上“挑战垄断的斗士”的标签，但是与此同时，另外一些不和谐的声音也开始出现。
商会刚刚成立，就有一些企业表示要退出。黑龙江龙庆石化贸易有限公司董事长赵友山在2004年接受本报记者采访时说，由于不满龚家龙只是利用商会为自己谋利的做法，他连同其他约20家企业准备退出商会。
在商会正式成立前一个月，中国证监会的“行政处罚决定书”也悄然下发。这份文件认定天发石油在2000年度、2001年度财务报告中进行了虚假陈述，配股资金实际使用情况与信息披露不符。中国证监会对龚家龙作出了“警告”处罚，实施5年市场禁入并罚款20万元。
天发石油的财务报告中显示，在2000年、2001年两年中，天发股份虚增主营业务收入9亿元，虚增利润近1.2亿元。
长联石油登场
2005年初，石油商会已经成立数月，但是进展得并不顺利。商会成立之初，龚家龙曾经高调对外宣布要成立一个石油产业基金，希望能够借石油产业基金集聚百亿资金，到海外寻找油源。管理石油产业基金的合作者甚至都已经找到，是龚家龙的十年故交———崔新生，崔新生也是商会的副会长。
但是仅仅到了2005年1月份，两人的矛盾就公开化，龚家龙对外宣布商会不会介入石油产业基金，很快，崔新生离开了石油商会，宣布单独成立一家石油产业基金。
重量级的大连实德也早前一步从石油商会退出。
接近龚家龙的人士透露说，当时龚家龙已经逐渐感到依靠非盈利性的石油商会并不能解决天发集团面临的问题。
天发集团2004年的年检报告书显示了天发集团当时面临的危机。截至2004年12月31日，天发集团负债总额达27.75亿元，其中短期负债20.79亿元，长期负债6.96亿元，2004年其偿还利息所支付的现金就达1.26亿元。当时市场已经广泛流传天发集团资金链条异常紧张的说法。
2005年5月深交所对天发石油及包括龚家龙在内的相关人员予以公开谴责。深交所谴责说，天发石油在会计处理中存在重大会计差错，但公司不但未及时披露会计差错更正公告，而且还向深交所提供了虚假的补贴款进账单传真件。天发石油在资本市场上的形象进一步一落千丈。
龚家龙在这样的情况下，开始加速运筹另一个计划，那就是成立盈利性的民营石油企业联合体———中国长城联合石油公司，天发石油在其中扮演核心角色。
2005年6月，在深交所公开谴责后的一个月，长联石油在京成立，注册资本为8.7亿元人民币，业务范围则涵盖石油天然气的勘探、开采、炼制与销售等。龚家龙设想，将分散在全国各地的民营石油企业联合起来，打造一个“中国的民营石油航母”，成为中石化、中石油外能够发出强大声音的“第三极”。等到时机成熟，还可将长联石油拿到海外上市。
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作者：陈敏
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